Zusammenfassung der Ressource
Flussdiagrammknoten
- Decrecimiento del nivel de ventas de la empresa Martsang
- Falta investigación para mejorar la experiencia del cliente vs los productos ofrecidos.
- Falta análisis del mercado objetivo.
- Falta conocimiento de las necesidades del cliente.
- Falta investigación para diseñar productos de acuerdo a cada necesidad detectada.
- Hay una ausencia de productos diferenciadores vs la competencia.
- No hay un desarrollo de contenidos que generen la demanda.
- Hay una mala lectura al alistar los pedidos o picking por parte del auxiliar de logística.
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Desconocimiento de su utilidad como herramienta estratégica.
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No hay una cultura de marketing.
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Desconocimiento de su utilidad como herramienta estratégica.
- Falta planeación para asignar espacios para capacitación mas frecuentes.
- Ausencia de programas de capacitación
- Falta de seguimiento a las devoluciones de los pedidos.
- No hay un informe que visualice las causas de las devoluciones.
- Hay una ausencia en la retroalimentación de los gastos que se generan y que afectan a la compañía.
- Falta sensibilizar a la fuerza de ventas y al área logística.
- Hay errores en la digitación de la toma del pedido por parte de la fuerza de ventas.
- Hay Confusión al momento de recibir la mercancia por parte del transportador.
- Jornadas extenuantes de trabajo
- Fatiga, frustración y conflictos en los equipos de trabajo.
- Baja motivación en los equipos de trabajo.
- Dificultad en la comunicación
- Demoras en el recaudo de la cartera.
- Falta asignar cupos de credito de acuerdo a la capacidad de endeudamiento del cliente.
- Faltan alternativas de pago a los clientes.
- Falta investigación del cliente y flujo de caja.
- Falta seguimiento al comportamiento de los clientes y su cartera.
- Falta sensibilizar a la fuerza de ventas de la importancia del recaudo.
- Hay retrasos en el pago a proveedores y otros gastos.
- Hay un aumento de los días de plazo de pago.
- No hay conciliación de lo mas vencido de la cartera.
- No hay un ingreso adicional de Martsang para cubrir el pago de sus gastos.
- Faltan horarios flexibles.
- No hay un programa de salud ocupación que lo implemente.
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Perdida en cobertura de clientes
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Sobre stock de inventarios.
- Altos costos de almacenamiento.
- Perdida de inventarios por vencimiento
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Desperdicios de materias primas
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Desperdicios de producto terminado
- Sanciones Legales por condiciones de trabajadores
- Aumento de funciones por trabajador
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FACULTAD DE INGENIERÍA DE CIENCIAS BÁSICAS - UNIVERSIDAD CENTRAL
PROPONENTES:
DIANA MILENA BAYONA PARRA.
SANDRA MILLAN SANCHEZ.
MARÍA DE LOS ÁNGELES RIVERA GUZMÁN.
PROFESOR:
RAUL DARIO DUEÑAS QUEVEDO.
FECHA: 17 DE SEPTIEMBRE DEL 2018.