LA CAPACITACIÓN Y SU DIAGNÓSTICO EN LAS EMPRESAS

Beschreibung

DIAGRAMA DE FLUJO DE CAPACITACIÓN.
Gustavo Luna
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Gustavo Luna
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  • INICIO
  • La capacitación
  • Es la función que permite transmitir nuevos conocimientos a los trabajadores en una institución.
  • Los objetivos son:
  • Preparar a las personas para la realización inmediata de diversas tareas del puesto.
  • Brindar oportunidades para el desarrollo personal continuo y no sólo en sus puestos actuales, sino también para otras funciones más complejas y elevadas.
  • Cambiar la actitud de las personas, sea para crear un clima más satisfactorio entre ellas o para aumentarles la motivación y volverlas más receptivas a las nuevas tendencias de la administración.
  • ​​​​​¿Cumple con al menos uno de los objetivos?
  • Es capacitación.
  • No es capacitación.
  • NO
  • SI
  • El contenido de la capacitación es el siguiente:
  • 1.-
  • 1.-
  • 2.-
  • 2.-
  • Transmisión de información.
  • Desarrollo de habilidades.
  • Desarrollo de aptitudes.
  • Desarrollo de conceptos.
  • 3.-
  • 3.-
  • El proceso de la capacitación consta de 4 partes que son:
  • Detección de las necesidades de capacitación.
  • Programa de capacitación.
  • Realización de la capacitación.
  • Evaluación de los resultados de la capacitación.
  • ¿Los resultados fueron satisfactorios?
  • SI
  • NO
  • 5.-
  • 5.-
  • 6.-
  • 6.-
  • Todos los sectores ofrecen algún tipo de capacitación; algunas de las empresas que ofrecen capacitación son:
  • CMIC (Sector de construcción).
  • Los niveles de análisis de ésto son 3
  • Nivel de anális
  • Sistema implicado.
  • información básica.
  • Se sigue realizando las capacitaciones.
  • El ciclo se capacitación es:
  • 4.-
  • 4.-
  • Detección de las necesidades de capacitación.
  • Planes y programas de capacitación.
  • Implementación de la capacitación.
  • Evaluación de los resultados de la capacitación.
  • Algunos de los beneficios de la implementación de un programa de capacitación son:
  • Rentabilidad.
  • Alta moral.
  • Solución de problemas 
  • Reducción de costos.
  • FIN
  • Ofrecen diferentes tipos de capacitación, algunas de ellas son: plomería, electricidad, soldadura, pintura, etc.
  • Coca Cola (Sector alimenticio)
  • Nissan
  • Ofrecen diferentes tipos de capacitaciones, algunos de ellas son: inducción, sobre riesgos laborales, etc.
  • Ofrecen diferentes tipos de capacitaciones, algunos de ellas son: liderazgo, seguridad e higiene, programas de desarrollo acelerado, equipos multidisciplinario.
  • Para más información visitar páginas de las empresas.
  • 1.-
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