PROCESO DE DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

Flussdiagrammknoten

• Inicio del Proceso

• Identificación de las Fortalezas y Debilidades

• Identificación de las  oportunidades y amenazas

• Definición de los valores de los mandos Directivos y de la  Cultura Organizacional

• Proyecciones socioeconómicas amplias y de largo plazo

• Fundamentos para la definición de Objetivos y Metas Empresariales

• Hipótesis sobre las que se  basa el diseño Estratégico

• Definición de como la empresa competirá  en el mercado

• Finanzas y Control Financiero. Modelo de control. Objetivos y Metas.

• Comercialización Plan de Comercialización: Objetivos y Metas

• Mercado Objetivo. Plan de Mercadeo: Objetivos y Metas.

• Ventas: Plan de Ventas Objetivos y Ventas

• Distribución: Plan de Distribución Objetivos y Metas

• Fabricación: Plan de Producción. Objetivos y Metas

• Mano de Obra. Plan de Mano de Obra. Objetivos y Metas

• Compras.  Programa de Compras. Metas y Objetivos.

• Investigación y Desarrollo. Plan de Investigación y Desarrollo. Objetivos y Metas.

• Líneas de Productos. Plan de Lineas de Productos. Objetivos y Metas.

• DISEÑO ESTRATÉGICO.