Mapa conceptual 7

Beschreibung

Cap. 12 How to craft performance tasks projects portafolios rating scales and scoring rubrics
Yanneth Reyes
Flussdiagramm von Yanneth Reyes, aktualisiert more than 1 year ago
Yanneth Reyes
Erstellt von Yanneth Reyes vor mehr als 4 Jahre
0
0

Zusammenfassung der Ressource

Flussdiagrammknoten

  • Evaluación educativa de los estudiantes. NItko, A., Brookhart, S. (2007)
  • ¿Qué se quiere enseñar? (contenido)  ¿Cómo se quiere enseñar? (metodología)  ¿Cómo se debe evaluar (objetivos)
  • hablan sobre
  • Cap. 12 ¿Cómo elaborar tareas de rendimiento, proyectos, escalas de calificación y rubricas de puntuación?
  • Tareas de rendimiento
  • Enfoque sistemico
  • Claridad en el desempeño a evaluar
  • Creación de rubricas
  • Diseño de las tareas de desempeño
  • Objetivos de aprendizaje
  • establecer
  • Especifico de la materia
  • Para la vida
  • Declarativos
  • Procedimiento
  • Hechos, ideas, generalizaciones, teorías
  • Habilidades, métodos, procedimientos
  • Permanente
  • Pensamiento complejo Procesamiento de información Comunicación efectiva Cooperación y     colaboración      Hábitos mentales
  • Tarea de desempeño
  • cada
  • evaluar
  • dimensión de logro
  • debe
  • una
  • Significativas para los estudiantes
  • deben ser
  • Etapas
  • crearlas por
  • Objetivos y dimensiones de aprendizaje
  • identificar
  • la tarea en torno a estos objetivos
  • desarrollar
  • Pruebas
  • hacer
  • Aspectos a controlar
  • Tiempo
  • completar el trabajo
  • para
  • Etapas
  • Estructura de la tarea
  • problema
  • definición
  • instrucciones
  • Andamiaje
  • apoyo, orientación y dirección 
  • estudiantes
  • grado de 
  • que se proporciona a los 
  • completar la tarea
  • para
  • Procedimientos o estrategias
  • resolver la tarea
  • Rubricas de puntuación
  • para
  • Grupal
  • puede ser
  • Producto y proceso
  • cuando realizar la evaluación
  • antes, durante, después
  • definir
  • Modos de respuesta
  • modalidades
  • Objetivos de aprendizaje Estándares estatales   Marco curricular
  • alinear las
  • con los
  • Claridad de la tarea
  • Redacción e instrucciones
  • Edad de los estudiantes
  • tener en cuenta
  • Limite de tiempo
  • Socializar rúbrica
  • Estándares de logro para la evaluación
  • establecer
  • Puntaje analítico
  • dimensiones rasgos   elementos específicos
  • evaluar
  • respuesta de un estudiante
  • Calificación holistica
  • calidad general 
  • juicio sobre
  • Genéricas
  • calidad del rendimiento
  • describen
  • términos generales
  • en
  • Específicos de la tarea
  • términos de la tarea específica
  • de la
  • Información sobre fortalezas y debilidades
  • proporciona
  • Ventajas
  • Ahorro de tiempo es más fácil de calificar        Facilidad de uso Evaluación general
  • La puntuación se puede aplicar a muchas tareas diferentes
  • Cómo hacerlas
  • De arriba hacia abajo
  • Marco conceptual
  • hacer un
  • Esquema detallado
  • organizar contenido
  • para
  • Proceso a evaluar en cada tarea
  • y establecer
  • De abajo hacia arriba
  • muestras de los trabajos de los estudiantes
  • inicia por
  • Listas de verificación
  • De procedimiento
  • Comportamientos, características o actividades
  • el estudiante sigue los pasos en un proceso o procedimiento
  • De producto
  • se centra en la calidad de lo que hace el estudiante
  • Comportamiento
  • relacionado con un área específica del desempeño de un estudiante
  • Autoevaluación
  • el estudiante evalúa y revisa su propio trabajo
  • Escalas de calificación
  • Numéricas
  • Gráfica
  • Descriptiva de calificación gráfica
  • el grado de logro se traduce en números
  • linea continua para representar la dimensión del logro
  • emplea descripciones de los comportamientos a lo largo de la escala
  • Ventajas
  • el grado de rendimiento
  • evaluan
  • comprender el objetivo de aprendizaje
  • ayudan a
  • fortalezas y debilidades
  • retroalimentan
  • mostrar el crecimiento de cada estudiante
  • ayudan a
  • Errores
  • Clemencia
  • calificaciones
  • hacia la parte superior de la escala
  • hacia la parte inferior de la escala
  • Gravedad
  • Tendencia central
  • hacia la parte media de la escala
  • Proyectos
  • Se centra en uno o más objetivos de aprendizaje
  • Cada alumno realiza su propio trabajo
  • Debe haber igual acceso a recursos
  • Portafolios
  • Crecimiento y progreso del aprendizaje
  • debe contener trabajo autentico
  • registrar el desarrollo conceptual del alumno
  • actividades reflexivas
  • la evaluación es más espontánea menos formal
  • servir de herramienta para monitorear el aprendizaje
  • diagnosticar dificultades
  • guiar nuevos aprendizajes
  • emplear rubricas para definir criterios de evaluación
  • Mejores trabajos
  • debe ajustarse al plan de estudios
  • estándares                  objetivos curriculares     objetivos de aprendizaje
  • evidencia de haber logrado los objetivos de aprendizaje
  • auto-reflexión del estudiante
  • metacognición
  • definir número de entradas
  • evidenciar el proceso
  • pueden ser
  • pasos para crear un portafolio
  • propósito y enfoque
  • las dimensiones generales de los logros a evaluar
  • la organización apropiada
  • Categoría o tipo de entrada
  • uso del portafolio en la práctica
  • evaluación de los portafolios y las entradas
  • evaluación de las rubricas
  • identificar
  • Confiabilidad de las rubricas y las escalas de calificación
  • Organizar las dimensiones de rendimiento
  • grupos lógicos
  • coincidan 
  •     el contenido y el plan de estudios
  • en
  • que
  • con
  • Usar descriptores de comportamiento
  • definir
  • nivel de desempeño
  • para
  • cada
  • Proporcionar ejemplos de trabajo de estudiantes
  • ayudar a definir
  • nivel de una dimensión de rendimiento
  • para
  • cada
  • Varios maestros desarrollan
  • rubrica
  • una
  • Varios maestros revisan
  • Explicar la rubrica o la escala de clasificación
  • Varios evaluadores califican
  • desempeño de un estudiante
  • el
Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

ähnlicher Inhalt

Gestión de Proyectos
Maye Tapia
Mapa conceptual "Gerencia de Proyectos"
Alba Piedad Penilla
¿Cómo hacer proyectos?
jossgab93
Dirección y Gestión de Proyectos - PMBOK - PMI
J. Miguel Maldonado
1.B.- Marco de referencia para la Dirección de Proyectos (Capítulo 1, 2 y 3)
CIF Albarran
DISEÑO, DESARROLLO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS Y PROGRAMAS DE ORIENTACIÓN EDUCATIVA
Sandra Gabriela
APRENDIZAJE BASADO EN PROYECTOS
PROYECTO APRENDER
Metodología General Ajustada (MGA)
Alejandro Cano
Metodología para la formulación y Evaluación de Proyectos
iyassy farfan
ETAPAS DE UN PROYECTO
avillahin
FORMULACION DE PROYECTOS
marcelagaleanoss