MANEJO DE CRISIS EN EL ÁMBITO POLICIAL

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• MANEJO DE CRISIS EN EL ÁMBITO POLICIAL

• CRISIS

• Es la alteración del orden público, previsible o imprevisible, ocasionada por la acción humana o de la naturaleza.

• Las principales actuaciones policiales ante situaciones de crisis son en los siguientes casos:

• 1.Toma de Rehenes 2. Tirador activo 3. Sujeto Parapetado 4. Motín Carcelario 5. Intentos de Suicidio

• DENTRO DE LAS CARACTERÍSTICAS DE UNA CRISIS TENEMOS

• EQUIPO DE COMANDO DE INCIDENTES

• •COMANDANTE DEL EQUIPO DE COMANDO DE INCIDENTES •COMANDANTES DE ZONAS •COMANDANTE DE LAS SUB ZONAS/DISTRITOS •JEFES DE CIRCUITO/SUB CIRCUITO •JEFE DE OPERACIONES •SISTEMA ECU-911 •UNIDADES ESPECIALES.

• El Equipo de comandos de incidentes es un grupo de personas provenientes de diferentes disciplinas que coordinan sus destrezas para lograr un objetivo común en situaciones de emergencia.

• FINALIDAD DEL EQUIPO DEL COMANDO DE INCIDENTES

• •PROTEGER LA VIDA.

• PLAN DE ACCIÓN

• •OBJETIVOS, •ESTRATEGIAS, •TÁCTICAS, •RECURSOS REQUERIDOS Y •ORGANIZACIÓN PARA UN PERIODO INICIAL U OPERACIONAL.

• Todo Plan de Acción del Incidente debe contemplar lo siguiente:Se establecen 5 aspectos:

• Caótica. - Generalmente la crisis causa desorden o confusión absoluta.

• Imprevisible desenlace. - La probabilidad de éxitos depende de la preparación y destreza de quien esté a cargo de comandar.

• Requiere de muchos recursos. - Para resolver una crisis se debe disponer de talento humano, recursos logísticos, recursos financieros, entre otros.

• Tiempo ajustado. - La toma de decisiones deberán ser inmediatas, sin dejar de lado la planificación.

• Tareas complejas y simultáneas. - Se debe tener capacidad de reacción en las crisis, y responsabilidad en la toma de decisiones varias.

• Altas consecuencias. - El desenlace de la crisis podría ser las pérdidas de vidas, afectación a la integridad de las personas, propiedad pública y privada.

• Involucra a equipos especiales. - Es necesario trabajar en coordinación con todas las unidades especializadas que participaran en la solución de la crisis, a través de una distribución táctica.  

• Coordinación a nivel cadena de mando. - De las directrices y órdenes del comandante a cargo, deberá tener conocimiento su superior inmediato.

• MANEJO DE CRISIS EN EL ÁMBITO POLICIAL

• La pérdida de vidas durante un incidente crítico es la única cosa que no se puede reparar.

• Un rápido retomo a la normalidad es muy importante. Aliviar el miedo y la confusión entre las personas que usted protege y permitirles regresar cómodamente a su rutina diaria será una norma por la cual se juzgará su respuesta.

• La ciudadanía espera que la Policía tenga las habilidades y destrezas para resolver conflictos.

• La ciudadanía también espera que la policía tenga la capacidad de apresar rápidamente a los culpables de la crisis para garantizar que no se siga poniendo en peligro a más personas inocentes. Se espera que las acciones para arrestar a un infractor de la ley peligroso sean directas y rápidas.

• •RESTABLECER EL ORDEN.

•   •SOLUCIONAR CONFLICTOS  

• •DETENER A LOS AUTORES DEL INCIDENTE.

• • MANTENER LA CONFIANZA DEL PÚBLICO.

• La incapacidad del equipo avanzado de respuesta ante crisis para alcanzar con éxito las metas mencionadas conducirán en última instancia a una falta de confianza por parte de la ciudadanía

• Se consolida todo lo planificado para el periodo operacional en los formularios establecidos.

• De esta manera es muy importante expresar claramente lo que se necesita lograr deben ser alcanzables es decir posibles de lograr con los recursos que las instituciones participantes puedan proporcionar