Zusammenfassung der Ressource
Flussdiagrammknoten
- PROCESO ADMINISTRATIVO EMPRESA DE SERVICIO DE SALUD
- Es elegir como también fijan las misiones y objetivos de la organización.
- Es quién las hace, cómo se agrupan, y por ende dónde, se toman las decisiones.
- Es prácticamente donde se influye a las personas para completar una meta objetiva.
- Es donde se controla a tiempo si hay alguna desviación, así mismo vigila personalmente a las personas para así llegar a cumplir metas o programas específicas
- ** Encamina toda las acciones en cumplir los objetivos del establecimiento
** cumpir cronograma
.1 Adquisicion medicamentos y Dispositivos de medicos
-2 Seleccionar medicam y dispositi Medicos
.3 Recepcion y almacenamiento
.4 Distribucion medicam y dispositivos medico
.5 Informacion, educacion al pasiente como la comunida sobre uso adecuado de medicament
.6 destruccion de medicamen
** asignacion de responsabilidades
** Plan de mejoras
- ++ Seleccion de medicamentos
++ Comprar a distribuidores totalmente autorizados
++ Recepcion de los medicamentos y por ende dispositivos medic y registrado en la factura.
++ Inspecionar fisicamente y asi mismos las condiciones tecnicas sanitarias donde no hayan frascos sin su sello, vacios, rotos, y que tenga la etiqueta con nombres genericos , lote, contraindicacion y registro INVIMA
++ Almacenamiento se debe verificar el ingreso realizado d los dispositivos medic como tambien de los medicamentos
++ Decreto 2200 del 2005 donde el encargado del servicio farmaceutico debe verificar que la orden medica como tambien la factura este debidamente digilenciados.
++ se entrega la totalidad de medicamentos como tambien de dispositivos medic
++ Separacion de medicamentos y dispositivos medicos que le van a dar de baja como:
Farmacos deteriorados, Famacos parcialmente consumidos, y Farmacos vencidos.
++ Se registra todos los medicamentos y dispositivos dados de baja anteriormente mencionados.
++ Informar al paciente sobre el uso adecuado de medicamentos.
++ Orientar sobre el amacenamiento de medicamentos como cadenas de frios.
- Comprobamos todo lo anteriormente ya realizado para que de ese modo saber si se esta efectuando una buena coordinacion y cumpliendo con el pan objetivo.
- El gerente esta comparando, vigilando, que el personal cumpla con lo establecido para ello consta de 3 funciones que debe manejar de prioridad.
Establecimiento de normas de desempeños
Medir el desempeño actual y compararlo con las normas establecidas
Tomar medidas para corregir el desempeño que no cumple con esas normas
La persona encargada (Gerente) debe mantener el objetivo para no desviar sus metas establecidas y por ende debe hacer cumplir dichas normas.