Capítulo 2. Ingredientes

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• Capítulo 2. Ingredientes

• 1) Dime por qué

• 2) No ser del montón

• 3) Ser feliz

• 4) Gran profesional, mejor persona

• 5) Estar ahí (proximidad y accesibilidad)

• 6) No apuntes al 8, apunta al 10 (Cultura de la perfección)

• ​​​​Aprender: Relacionado con el desarrollo personal y de la especie.

• 7) El lápiz de DALE CARNEGIE (Comunicación)

• 8) Vaaamos (el compromiso y la motivación)

• 9) No tengo revés (conocerse a uno mismo)

• 10) Las Merendolas (fomentar el networking)

• Es adquirir habilidades conocimientos o conductas por medio del estudio, experiencia u observación.

• Un líder debe constantemente querer aprender y preguntarse el porqué de las cosas para ofrecer la mejora a sus seguidores y motivarlos a seguir su camino.

• Ser diferentes

• La diferenciación se puede lograr a través de la primera impresión y tener claros los objetivos.

• Posicionarnos como preferentes en la mente de los usuarios por la originalidad de los planteamientos es necesario para un buen liderazgo.

• Atributos de un productos para diferenciarse: Ser el más caro mayor precio, mayor será la exigencia de valor para destacar del resto. Ser el más barato al ser el más económico, el valor percibido por el cliente supone ser el peor. Ser el más exclusivo resulta ser creativo y requiere constante innovación. Vender experiencias inolvidables, tener sentido momentos valiosos y únicos.

• Consiste en trabajar en lo que nos gusta, aparte de ser motivo para subsistir y para sustentar a la familia, es un responsabilidad que tenemos que asumir.

• Un líder tiene que influir en las personas que están bajo su cargo y dejar que ellos también alcancen su felicidad en el trabajo, que este aporte aprendizaje, realización personal y participes en un reto y saber responder proactivamente a ella.

• Un líder se esfuerza para ser el mejor en lo que hace, no aquel que trata con dureza o por comportamientos agresivos  a los colaboradores para llegar al éxito.

• El líder deber ser ético y responsable, comprometido con que la empresa se rijan en sus principios respetando la cultura de buen rollo y que sea conocido por todas las personas de la empresa.

• Características del liderazgo

• - La necesidades de los seguidores en tener accesibilidad a su líder, estando disponible de reuniones o viajes. - Permitir que los seguidores conozcan a la persona por quien trabaja y colabora, estando más visible para los demás - Proximidad con los colaboradores al poder hablar, tocarlo y traspasar sus conocimientos a ellos. - Ofrecer la posibilidad de aprender de sus ideas, experiencias o situaciones que están sobrellevando fuera del trabajo. - Escuchar a los seguidores, sus objetivos y lo que esperan alcanzar en la organización.

• Calidad de un producto

• Durante el labor no hay que hacer lo suficiente o solo lo que nos piden sino intentar hacer el máximo, es importante atender cada  detalle, muchas veces los errores son por no fijarse ni cuidar esos detalles.

• Comunicación de un líder Es hablar y escuchar, emitir y recibir.

• Existen dos tipos de comunicación: 1. Comunicación Interna Comunicación descendente. se transmite órdenes, explicando el porqué de las cosas y los receptores deben acatar y cumplir. Comunicación ascendente. El líder debe fomentar la interactividad de sus seguidores, quienes expresan su opinión para que a todo problema planteado se le aporte una solución. Comunicación Horizontal. comunicación entre los seguidores para evitar malentendidos que suelen pasar entre los departamentos de una empresa. 2. Comunicación Externa. El líder debe intentar tener una coherencia entre las palabras y hechos, tener una comunicación continua sin interrupciones, sino constante.

• Formas de comunicación 1. Comunicación verbal. Conversación sea presencial o por sistemas actuales de correos electrónicos, SMS, teléfono, etc. 2. Comunicación no verbal. Se transmite a los seguidores las formas y detalles de cómo interpretar el mensaje o de cómo entenderlo, sea con gestos miradas o palmadas en la espalda.

• Funciones que debe tener un líder en la empresa

• Basarse en los factores motivacionales al personal, cubriendo sus insatisfacciones, tales como: – El trabajo en sí mismo: El trabajo debe gustarnos y hacernos felices. – El reconocimiento: el logro al esfuerzo donde el líder deber tener un tacto preciso en el momento y lugar adecuado. Está el reconocimiento selectivo o comparativo, que se usa para espolear a los demás seguidores a conseguir sus objetivos personales. – El crecimiento profesional: la gente sigue a un líder si ve que con él progresa, si ve que crece a nivel profesional; el progreso es la consciencia del aprendizaje y trabajo bien hecho. El líder debe estar pendiente de que todos crezcan. – El aumento de la responsabilidad: el aumento de la responsabilidad pueden motivar a muchas personas, si esta es sana, lo que va demostrando sus ganas de liderar.

• La autoconsciencia - Saber en qué soy bueno y menos bueno para poder compensarlo o seguir potenciando según su aspecto. - Identificar las fortalezas y debilidades, oportunidades y amenaza; hacer un DAFO del liderazgo personal. - Autocriticarnos para crecer y poder ver las cosas desde otro punto de vista.

• El autocontrol - Controlar los sentimientos, e incluso disimularlos, cuando otros miembros reaccionan de manera egoísta. - Los miembros que tenga sus opiniones poco formadas, el líder debe callar y esperar el momento adecuado para poder explicarlo y aclarar esa discrepancia.

• Habilidades sociales Son de nivel personal y la mejor manera de aprender de otras experiencias.

• Compartir información. Siendo esta la base de redes sociales, una de los métodos para encontrar clientes potenciales y oportunidades de negocio gracias a la interacción y reacciones que reciban por publicaciones e inmediatez en la discusión de noticias y novedades.

• Empatía. la capacidad de ponerse en el lugar del otro y saber lo que siente o lo que puede estar pensando, estrategias de un líder para pensar en sus seguidores y prender de sus diferentes formas de ver las cosas.

• Formas de relacionarse para difundir los mensajes y dar a conocer las opiniones