Diseños de Proyectos de Prevención

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• Diseño de Proyectos de Prevención

• Elaboración de programas y/o proyectos de prevención del delito y la violencia.

• Diseño de un Programa

• Inicia con Diagnóstico de Problemas de seguridad de una comunidad. in

• Acciones planificadas para enfrentar problemáticas sociales y/o situacionales, relacionadas con la delincuencia y/o violencia.

• La planificación se realiza sobre la base de una secuencia definida o fases.

• FASES

• 1.-Diseño

• 2.-Ejecución

• 3.-Evaluación

• Creación y formulación del programa

• Posible evaluar su pertinencia y factibilidad

• Previene posibles dificultades en su implementación.

• Puesta en marcha

• Monitoreo del avance real del proyecto.

• Apreciación del programa en ejecución

• Determinar pertinencia, eficacia, eficiencia, impacto y viabilidad

• Decisiones de continuar, modificar o concluir con el programa.

• Se diseñan por que existe un problema

• Es preciso identificar y analizar con claridad las personas involucradas y/o participantes

• 1.-Análisis de Involucrados y/o Participantes

• 2.-Análisis de los Problemas

• 3.-Análisis de los Objetivos

• 4.-Análisis de las Alternativas

• Percepción de causas y efectos del problema  

• Quiénes apoyarían o se opondrían a  una determinada estrategia.

• Analiza Difcultades del tema central y relaciones causa- efecto

• Lluvia de Ideas

• Llegar a determinar  problema central

• Otras complicaciones

• Hasta llegar causas que son raíces

• Relacionar los problemas y causas ayudará a elegir los Proyectos de Prevención  

• Problema Delincuencia y/o violencia juvenil

• Posible Factor de Riesgo

• Proyecto de Prevención

• Consumo de drogas y alcohol

• Programas de rehabilitación del consumo problemático de drogas y/o alcohol.

• Identificar Posibles Soluciones

• Árbol de Problemas a un Árbol de Objetivos

• En “ramas del árbol”, se encontrarán los posibles objetivos del proyecto.

• Identificar opciones de estrategias.

• Alternativas son las diferentes formas de solucionar un problema

• En función de parámetros o factores

• Buen Proyecto satsiface 3 requerimientos

• Alternativa óptima,.  

• Alternativa de mínimo costo

• Alternativa pertinente, desde el punto de vista institucional.

• Desde el punto de vista técnico.

• Desde el punto de vista económico

• Desde el punto de vista institucional.