Procesos administrativos Melisa Realpe

Beschreibung

Flussdiagramm am Procesos administrativos Melisa Realpe, erstellt von Melissa Realpe am 27/08/2021.
Melissa Realpe
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Zusammenfassung der Ressource

Flussdiagrammknoten

  • Procesos administrativos
  • Es 
  • Un conjunto de funciones administrativas dentro de una organización u empresa que buscan aprovechar al máximo los recursos existentes
  • Se compone por
  • Etapas
  • Fases
  • Características
  • Sus 
  • Organización
  • Planificación  
  • Control
  • Dirección 
  • Etapa mecánica o estructural
  • Etapa dinámica u operativa
  • La estructura necesaria para hacerlo, comprende las actividades de planeación y organización.
  • Establece que hacer 
  • Y prepara
  • Se refiere a 
  • cómo manejar ese organismo social que se ha estructurado y comprende las actividades de dirección y control.
  • Consiste en 
  • Saber qué se va a hacer por anticipado, cuál va a ser la dirección que se va a tomar
  •  para
  • Alcanzar los objetivos de la manera más eficiente
  • Referencias bibliográficas Certus, 2021. ¿Qué es el proceso administrativo y cuáles son sus fases?. Recuperado de https://www.certus.edu.pe/blog/que-es-proceso-administrativo/#1-Etapa-mecanica-o-estructural-del-proceso-administrativo   Equipo editorial, Etecé. De: Argentina. Para: Concepto.de. Disponible en: https://concepto.de/proceso-administrativo/. Última edición: 23 de septiembre de 2020. Consultado: 26 de agosto de 2021 - Fuente: https://concepto.de/proceso-administrativo/
  • Consiste en
  • Distribuir las tareas y responsabilidades entre los diferentes grupos de trabajo que componen la empresa.
  • Está ligado
  • Las habilidades de cada trabajador y los recursos físicos que la empresa posee
  • Encargada de 
  • Consiste en
  •    Asegurarse de que las acciones planificadas se realicen tal como fueron trazadas
  • Implica
  • Acciones concretas dentro de la empresa
  • Pasos más importantes
  • Evaluar y analizar los resultados obtenidos
  • Contrastar los resultados con los de planes realizados previamente
  • Identificar problemas y llevar a cabo las medidas correctivas correspondientes.
  • Ayudar, intervenir, respaldar o motivar el trabajo que se está ejecutando.
  • Los directores se encargan de influir en los integrantes del proyecto
  • Da alternativas, evita conflictos entre distintas partes de la organización.
  •  Utilizado en empresas y organizaciones para la correcta administración y utilización de los recursos. 
  • Sirve para organizar procedimientos y cumplir metas y objetivos 
  • Debe estar alineado a los objetivos de la empresa y se busca que pueda ser aplicado de manera efectiva y simple.
  • El ciclo de sus fases se repite por cada objetivo propuesto. Son etapas cíclicas y repetitivas.
  • Debe ser conocido por todos los miembros de la empresa.  
  • Puede ser aplicado en cualquier tipo o tamaño de empresa.
  • Debe ser regulado por la cúpula administrativa de la organización. 
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