catalina pulgarin delgado

Flussdiagrammknoten

• ETAPAS DE LA DIRECCION

•  la ejecucion de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante unas etapas.las cuales son:

• TOMA DE DECISIONES

• Es en la cual se define el problema que hay que resolver, se analiza para ver cuales son las alternativas para darle solucion, se evaluan las alternativas, se elige la mas apta a la solucion de problema y por ultimo se pone en practica la decision tomada.

• INTEGRACION

• Es la funcion a traves de la cual el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisions establecidas para ejecutar los planes.se lleva a cabo por medio de:

• * Reclutamiento* Seleccion         * introduccion   * capacitacion   

• MOTIVACION

• Es la labor mas importante de la direccion, a la vez que la mas compleja, a traves de ella se logra la ejecucion del trabajo tendiente a la obtencion de los objetivos.

• COMUNICACION

• Es el proceso a traves del cual se trasnmite y recibe informacion de un gupo social.Es sumamente importante en la direccion de una organizacion.

• SUPERVISION

• Conciste en vigilar o guiar que los subordinados realicen las actividades adecuadamente.es de suma importancia en una empresa, ya que mendiante ella se realiza la dinamica necesaria para lograr los objetivos.esta depende de:

• * La productividad del personal                        * La observancia de la comunicacion               * La relacion entre jefe y subordinado             * La correccion de errores                                  * La observancia de la motivacion y disciplina

• DIRECCION