Zusammenfassung der Ressource
OBJETIVO, PRINCIPIOS Y
DIMENSIONES DEL MNVCC
- OBJETIVO
- GENERAL
- Contribuir al mejoramiento de la
calidad de vida de la comunidad
- a través de la solución de las
problemáticas de convivencia
y seguridad ciudadana
- que la afectan, estableciendo
relaciones efectivas de coordinación
con otras entidades y la ciudadanía
- ESPECIFICOS
- Reducir los índices delictivos
y contravencionales
- a través de la prestación
de un servicio cercano a
la comunidad,
- orientado a la solución de las
problemáticas identificadas en
el territorio.
- Priorizar y focalizar los
fenómenos de mayor
afectación en un territorio.
- Valorar y potenciar el
servicio de policía
- Desarrollar acciones
efectivas y coordinadas
- De prevención y control
- De delitos y contravenciones conforme
a la problemática identificada.
- Brindar oportuna
respuesta
- a las demandas y
requerimientos ciudadanos.
- Conocer, identificar y analizar
las dinámicas delictivas y
contravencionales
- que afectan un
territorio específico
- y las posibles causas que
las generan o facilitan.
- Generar un servicio
de policía integral en
el cuadrante,
- a través de la coordinación
interagencial, el trabajo en
equipo y la solución de
motivos de policía,
- alcanzando la efectividad
e impacto en la lucha
contra la delincuencia
- Gestionar el apoyo de
las entidades del orden
nacional, regional y local
- Con responsabilidades en
materia de convivencia y
seguridad ciudadana
- PRINCIPIOS
- El MNVCC establece una metodología de trabajo flexible, establece
que los uniformados debe realizar la actividad de policía sujeto a
las normas legales vigentes, Basado en los siguientes principios:
- Prevención
- Conjunto de
estrategias y procesos
- Encaminados a identificar, comprender,
caracterizar, priorizar y anticipar los
riesgos y amenazas en un territorio
- Responsabilidad
misional
- La seguridad ciudadana es el fin
primordial de la Policía Nacional
- Todas sus capacidades misionales
deben estar alineadas en función
de este objetivo común
- Priorización y
focalización
- Proceso mediante el cual se
establece el orden de atención
de una problemática
- De acuerdo con su
impacto y frecuencia en
un territorio específico
- Con el objeto de desplegar la capacidad institucional
que permita reducir, minimizar o estabilizar la
incidencia delictiva y contravencional a nivel local.
- Complementariedad
- Consiste en el
desarrollo de un
trabajo articulado
- Entre cuadrantes para
atender problemáticas
compartidas
- Actuación de manera
oportuna frente a la
ocurrencia de un hecho
delictivo o contravenciona
- Corresponsabilidad
- Es la articulación de esfuerzos
de entidades nacionales y
territoriales del Estado, sector
privado, sociedad civil organizada
y la ciudadanía en general
- En función de la convivencia
y la seguridad ciudadana
- Desconcentración
y participación
- Involucramiento del
personal de todos los
niveles de la organización
- Para el análisis y
diseño de estrategias
- Que contribuyan a
la acertada toma
de decisiones
- Polivalencia
- Competencia
integrada
- Que permite al policía actuar de
manera efectiva en la protección del
ejercicio de los derechos ciudadanos
- Orientación a la
solución de problemas.
- Consiste en un esfuerzo
concertado por parte de la policía,
- Dirigido a diagnosticar e intervenir adecuadamente los problemas
de seguridad a nivel local, a través de un método reflexivo.
- DIMENSIONES
- Dimensión Gerencial
- La implementación del MNVCC exige un
estricto direccionamiento organizacional
y gerencial, que tenga como mínimo los
siguientes elementos:
- Liderazgo
- El funcionario policial debe velar por
que las acciones individuales y
colectivas estén dirigidas a solucionar
los problemas de su jurisdicción
- Son líderes aquellos que van más allá
del cumplimiento de actividades
rutinarias y consideran que las cosas
pueden hacerse de una mejor manera
- Evaluación
- Es necesario que los
comandantes identifiquen qué
estrategias y actividades han
comprobado ser efectivas
- para detectar, reducir,
prevenir y controlar los
delitos y contravenciones
- Retroalimentación
- Este es un recurso de comunicación
entre el comandante y su personal
- Con el objeto de que este mejore su
desempeño, entienda qué hizo bien y qué
puede mejorar y las razones por las cuales se
obtuvo o no un resultado de manera correcta
- Supervisión
- Se orienta a verificar el
cumplimiento de objetivos,
procesos y procedimientos,
- así como el adecuado uso de las
herramientas en todos los niveles
de la implementación del MNVCC
- Una mala supervisión desembocará
en resultados negativos
- Dimensión Metodológica
- EL MNVCC establece una
metodología de trabajo
fundamentada en:
- Conocimiento de
las problemáticas
- Análisis de
sus causas
- Planeación del
servicio de policía
- Priorización y focalización
del problema
- Desarrollo de actividades
concertadas con comunidades
u otras entidades
- que apunten a la solución
de la problemática
identificada y la evaluación,
- Dimensión Operacional
- El MNVCC establece la prestación del
servicio bajo los siguientes parámetros,
los cuales pueden variar dependiendo de
las condiciones de implementación
- Prestación permanente del servicio
en tres turnos de ocho horas
- Despliegue de los
cuadrantes a partir
de la unidad básica
- Componente de personal de
dos hombres por patrulla
- Permanencia del personal
asignado al cuadrante de
mínimo dos años
- Cada cuadrante, contará
con determinados medios
- Asignación de personal
con responsabilidades
específicas