Proceso de Planificación

Beschreibung

La planificación es una función administraviva.
Gabriela  Cabrita
Mindmap von Gabriela Cabrita , aktualisiert more than 1 year ago
Gabriela  Cabrita
Erstellt von Gabriela Cabrita vor fast 7 Jahre
238
0

Zusammenfassung der Ressource

Proceso de Planificación

Anmerkungen:

  • Los procesos de planificación son la base que sustenta cualquier idea o iniciativa; es decir, dotan de método y estructura a una serie de acciones conjuntas
  1. Planeación

    Anmerkungen:

    • es una función administrativa que comprende el análisis de una situación, el establecimiento de objetivos, la formulación de estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos.
    1. Importancia

      Anmerkungen:

      • *Reduce la incertidumbre y minimiza el riesgo *Genera eficiencia *Genera compromiso y motivación
      1. Proceso de Planeación

        Anmerkungen:

        • Comprende el análisis de una situación, el establecimiento de objetivos, la formulación de estrategias, y el desarrollo de planes de acción
        1. Etapas

          Anmerkungen:

          • Las etapas que conforman el proceso de la planeación son:
          1. Formulación de Estrategias

            Anmerkungen:

            • Se deben establecer estrategias que permitan alcanzar los objetivos propuestos de la mejor manera posible, pero que también tomen en cuenta el análisis de la situación realizado
            1. Establecimiento de Objetivos

              Anmerkungen:

              • Se deben establecer objetivos en base al análisis de la situación previamente realizado; por ejemplo, objetivos que permitan aprovechar o hacer frente a los cambios detectados en el entorno, que permitan aprovechar o que tomen en cuenta los recursos y capacidades con los que cuenta la empresa o una determinada área
              1. Análisis de la Situación

                Anmerkungen:

                • Un análisis de la situación podría implicar el análisis de las diferentes fuerzas externas que afectan o podrían afectar a la empresa (fuerzas económicas, fuerzas sociales, fuerzas gubernamentales, fuerzas tecnológicas, consumidores, competencia, así como el análisis de las diferentes áreas que puedan existir en la empresa (administración, marketing, finanzas, recursos humanos, producción..
            2. Tipos de Planeación

              Anmerkungen:

              • Tal como en el caso de los objetivos y las estrategias, la planeación de una empresa también suele clasificarse
              1. Estratégica

                Anmerkungen:

                • En la planeación estratégica se analiza el entorno de la empresa y su situación interna, se establecen objetivos estratégicos, se formulan estrategias organizacionales y se diseñan planes de acción
                1. Táctica

                  Anmerkungen:

                  • La planeación táctica es aquella que se da a nivel funcional o departamental
                  1. Operacional

                    Anmerkungen:

                    • La planeación operacional es aquella que se da a nivel de operaciones se analiza la situación de los elementos necesarios para realizar una tarea o actividad específica
                  2. Objetivo

                    Anmerkungen:

                    • Aspecto fundamental al planear es determinar los resultados
                    1. Cursos alternos de Acción

                      Anmerkungen:

                      • Determinar diversos caminos, formas de acción y estrategias para conseguir los objetivos
                      1. Elección

                        Anmerkungen:

                        • Implica la determinación, el análisis y la selección de la decisión más adecuada
                        1. Desarrollo del Plan

                          Anmerkungen:

                          • Formular una estrategia para así alcanzar nuestros objetivos
                        2. Principios

                          Anmerkungen:

                          • Los principios de la planificación más importantes son los siguientes:
                          1. Primacía de la Planificación

                            Anmerkungen:

                            • La primera función administrativa que desempeña la gerencia es la planificación, que facilita la organización, la dirección y el control.
                            1. Factores Limitantes

                              Anmerkungen:

                              • Los planificadores deben tomar en cuenta los factores limitantes (mano de obra, dinero, máquinas, materiales y administración) conjuntándolos cuando elaboren los planes
                            2. Componentes

                              Anmerkungen:

                              • Es el "objeto" de la planificación el que determina cuáles serán los componentes que se deberán tomar en consideración
                              1. Objetivos

                                Anmerkungen:

                                • Lo que se pretende que los alumnos alcancen
                                1. Contenidos

                                  Anmerkungen:

                                  • Estos son los que deberán aprender para alcanzar los objetivos propuestos
                                  1. Actividades

                                    Anmerkungen:

                                    • Son las que consideramos que los alumnos deben realizar para aprender los contenidos que les permitirán alcanzar los objetivos propuestos
                                    1. Estrategías

                                      Anmerkungen:

                                      • Lo que los docentes ponen en práctica para que los alumnos realicen las actividades que les permitirán aprender los contenidos para alcanzar los objetivos propuestos
                              2. Características

                                Anmerkungen:

                                • 1. La planificación es un proceso permanente y continuo 2. La planificación es sistemática 3. La planificación es repetitiva 4. La planificación educativa se caracteriza por ser flexible, sistémica e intencionada 
                                Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

                                ähnlicher Inhalt

                                Planificación de Recursos Humanos
                                María L Calderón A
                                Klausurvorbereitung
                                AntonS
                                Die wichtigsten funktionelle Gruppen
                                Mirmo
                                Modul 2D FernUni Hagen Bourdieu
                                Anni T-Pünktchen
                                Berliner Mauer - Quiz
                                Laura Overhoff
                                Grundlagen SAP ERP und SAP NetWeaver
                                zok42.com
                                WERB Univie (mögliche Fragen)
                                frau planlos
                                Systemwissenschaften 1 Teil Jäger
                                Gustav Glanz
                                AVO 2015 Vetie
                                Anne Käfer
                                Vetie - Fleisch 2019
                                Fioras Hu
                                Vetie Geflügelkrankheiten Fragebogen Röntgen 2, Haltung und Arten
                                N. H.