Estrategia de servicio

Beschreibung

Mindmap am Estrategia de servicio, erstellt von INGRY CAROLINA GOMEZ FLOREZ am 06/10/2017.
INGRY CAROLINA GOMEZ FLOREZ
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INGRY CAROLINA GOMEZ FLOREZ
Erstellt von INGRY CAROLINA GOMEZ FLOREZ vor etwa 7 Jahre
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Zusammenfassung der Ressource

Estrategia de servicio
  1. Objetivo
    1. incluir las TI en la Estrategia Empresarial de manera que podamos calibrar nuestros objetivos según nuestra infraestructura TI
      1. Modificación de la Estructura
        1. ITIL ha sido situado finalmente a la estrategía empresarial
          1. ITIL busca alinear e integrar
            1. los servicios tecnológicos que se implementan y se ofertan desde los departamentos de TI estén diseñados para apoyar al negocio.
              1. Los pasos que ITIL establece en la definición e implantación de medidas para la puesta en marcha son:
                1. Creación de Valor a través del Servicio
                  1. Objetivo
                    1. Es disponer del conocimiento de la red que interacciona entre nosotros y los clientes/usuario
                      1. Crear Valor
                        1. Tradicional
                          1. Se estima a través de la cadena de valores, modelo adoptado de la gestión industrial tradicional
                          2. Red de Valor
                            1. identifica qué podemos hacer con nuestro servicio de manera que estamos creando valor
                    2. Gestión de la Cartera de Servicios
                      1. Objetivo
                        1. conocer,actualizar y actuar sobre los servicios IT.
                          1. Se basa en una infraestructura informatica (Elementos fisicos)
                            1. Desarrollarlos,modificarlos, cambiarlos o retirarlos.
                            2. ITIL busca que la empresa sea mas eficiente en el gasto.
                              1. Para esto se debe:
                                1. Valorar los servicios
                                  1. Racionalizar la valoracion de los servicios
                                  2. Medir los servicios
                                    1. Profundizar la medición
                                    2. Justificar los proyectos
                                      1. Priorizar las actuaciones
                                      2. Definir los servicios
                                        1. Resolver el problema de la definición
                              2. Gestión de la demanda
                                1. Objetivo
                                  1. Ayudar a la organización a administrar los costes y recursos TI que se necesitan.
                                    1. Depende de:
                                      1. Calidad de servicio
                                        1. Coste asociado
                                          1. Conlleva a una reducción de costes y una mejora de la eficiencia Y aumento de la rentabilidad del negocio
                                            1. Se debe seguir los procesos como:
                                              1. Contabilidad
                                                1. Trata de realizar los costes del servicio asociado a la propia infraestructura TI.
                                                  1. Debe Permitir
                                                    1. Asignar costes a los trabajos de cada departamento. Así se conoce si la infraestructura es rentable.
                                                      1. Estos costes son:
                                                        1. Costes de hardware, Costes de software, Costes de recursos humanos, Costes de mantenimiento, Costes generales.
                                                2. Presupuesto
                                                  1. Permite a la organizacion planificar los gastos e inversiones con una estimación. para el mantenimiento.
                                                    1. Los presupuestos de TI han de realizarse con calculos anuales.
                                                      1. se ajustan los cambios al año nuevo utilizando estos presupuestos
                                                  2. Fijación de precio
                                                    1. Se utiliza para calcular el precio que cuesta el servicio de cara a los clientes Y costes internos
                                                      1. trata de:
                                                        1. Dar el valor real al trabajo
                                                          1. con esto
                                                            1. Facilita establecer presupuestos para los servicios a los clientes.
                                      2. Gestión financiera
                                        1. Objetivo
                                          1. El objetivo es optimizar la utilizacion de los recursos TI.
                                            1. Estrategia
                                              1. Corto Plazo
                                                1. Es necesario disponer de un equipo bien integrado que conozca las prioridades de la empresa.
                                                2. Medio y Largo Plazo
                                                  1. Es necesario realizar una gestion de la demanda, para saber si se esta realizando correctamente, para evitar una inversion innecesaria.
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                            vetie Para 2016
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