Antes vs Después (Del modelo de Ventas desde el uso de plataformas.com)

GESTIÓN DE DEMANDA COMERCIAL
1. TANTO PRODUCTOS VIRTUALES COMO FISICOS SE PRONOSTICAN IGUAL
2. FISICA
  1. ACCESO A LA DEMANDA REAL, LIMITADO A LA INTEGRACIÓN DEL SISTEMA DE VENTAS E INVENTARIO
3. E-TAIL
  1. VENTA DE PRODUCTOS VIRTUALES (E-BOOKS, SERVICIOS DE PAGO EN LÍNEA)
    1. SE TERCERIZAN
      1. SISTEMA DE VENTAS
        LIBRANDA
        VTEX
      2. SERVICIOS DE COBRO
        VTEX
      3. PORQUE OFRECEN
        ANALISIS ACTUALIZADO DEL SECTOR
        RECOMENDACIONES DE ZONAS NO ATENDIDAS POR PRODUCTOS SIMILARES
        LOGRAN UN PERFIL DEL CONSUMIDOR
  2. ACCESO A INFORMACIÓN DE LA DEMANDA REAL CADA SEGUNDO
    1. SE CONSOLIDA PEDIDOS A DISTANCIA
      1. REDUCE EL TRANSPORTE DE LOS COMERCIALES
OPERACIÓN DE RECURSOS FÍSICOS DE ALMACENAJE Y TRANSPORTE
1. SOFWARE QUE CONTROLA INVENTARIO E INTEGRA PROVEEDORES
  1. ENLAZA PROVEEDORES
    1. SERVICIOS DE TRANSPORTE
    2. SERVICIOS DE ALMACENAJE
    3. SERVICIOS DE PRODUCCIÓN (EMPRESA X)
  2. MEJOR SEGUIMIENTO DEL PEDIDO
  3. PROMUEVE RELACIONES COMERCIALES DE LARGO PLAZO
GESTIÓN DE DEMANDA COMERCIAL FISICA
1. PRONOSTICOS SEGÚN LA TENDENCIA
  1. INFORMACIÓN LIMITADA AL AREA DE VENTAS
  2. INFLUIDO POR EFECTO LATIGO
  3. SE DESPLAZA HASTA EL CLIENTE PARA CONSOLIDAR LA VENTA
    1. ACCIDENTALIDAD ALTA POR PARTE DE LOS COMERCIALES
    2. MENOS TIEMPO PRODUCTIVO DEL COMERCIAL
2. INDICADORES CALCULADOS DE FORMA PERIODICA
  1. RETROALIMENTACION PERIODICA
GESTIÓN DE RECURSOS FÍSICOS DE ALMACENAJE Y TRANSPORTE
1. SOFWARE ESPECIALIZADO
  1. MANEJO DE INVENTARIO
    1. CONTEO MANUAL
  2. CONTABILIDAD EMPRESARIAL (NOMINA)

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	Erstellt von Johan Sebastian Mayor C vor fast 7 Jahre