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Beschreibung
Mindmap von Jennifer Luna, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Jennifer Luna
vor etwa 7 Jahre
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GENERALIDADES DEL PRESUPUESTO
- 6. CLASIFICACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS
- 1. Tipos de empresa: Publicas y privadas 2. Por su contenido: Principales y
auxiliares 3. Por su forma: Flexibles y fijos 4. Por su duración: Cortos y
largos. 5. Por la técnica de valuación: Estimados y estándar. 6. Por su
reflejo en los estados financieros: De posición financiera, resultados y
costos. 7. Por las finalidades que pretende: Promoción, aplicación, fusión,
por áreas o niveles de responsabilidad, por programa, base cero y
tradicional. 8. De trabajo: Presupuestos parciales, presupuestos previos,
presupuesto definitivo y presupuesto maestro o tipo.
- Podemos decir que los presupuestos se dividen en operativos, financieros y de inversiones
permanentes para la adquisición de activos o capital, la responsabilidad es un factor primordial para
el desarrollo de cada actividad
- Podemos decir que los presupuestos se dividen en operativos, financieros y de inversiones
permanentes para la adquisición de activos o capital, la responsabilidad es un factor primordial para
el desarrollo de cada actividad
- 1. Tipos de empresa: Publicas y privadas 2. Por su contenido: Principales y
auxiliares 3. Por su forma: Flexibles y fijos 4. Por su duración: Cortos y
largos. 5. Por la técnica de valuación: Estimados y estándar. 6. Por su
reflejo en los estados financieros: De posición financiera, resultados y
costos. 7. Por las finalidades que pretende: Promoción, aplicación, fusión,
por áreas o niveles de responsabilidad, por programa, base cero y
tradicional. 8. De trabajo: Presupuestos parciales, presupuestos previos,
presupuesto definitivo y presupuesto maestro o tipo.
- 1. HISTORIA
- En el siglo XVIII el presupuesto fue utilizado
como ayuda en la administracion publica.
- Con el transcurso de los años el
presupuesto fue adaptado a varios paises
entre ello: E.U, Mexico, Fracia ETC, asi como
fue de gran ayuda en la segunda guerra
mundial.
- Con el transcurso de los años el
presupuesto fue adaptado a varios paises
entre ello: E.U, Mexico, Fracia ETC, asi como
fue de gran ayuda en la segunda guerra
mundial.
- En el siglo XVIII el presupuesto fue utilizado
como ayuda en la administracion publica.
- 7. AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA
- El presupuesto es utilizado en cada área de las empresas como las
que mencionaremos a continuación.
- • Ventas: Determina estimaciones, ingresos, gastos, publicidad etc. • Costos: De
producción, inventarios de materiales y productos terminados. • Compras:
Determina abastecimiento requerido. • Administración: Gastos de
administración entre otros. • Finanzas: Gastos finieras, intereses comisiones
bancarias entre otros.
- • Ventas: Determina estimaciones, ingresos, gastos, publicidad etc. • Costos: De
producción, inventarios de materiales y productos terminados. • Compras:
Determina abastecimiento requerido. • Administración: Gastos de
administración entre otros. • Finanzas: Gastos finieras, intereses comisiones
bancarias entre otros.
- El presupuesto es utilizado en cada área de las empresas como las
que mencionaremos a continuación.
- 2. NOCIONES DE PRESUPUESTOS
- La palabra presupuesto se compone de dos raices latinas
PRE:ANTES y SUPUESTO: HECHO = Antes de lo hecho.
- Para Cristobal del Rio el presupuesto es "La estimación programada, en
forma sistemática, de las condiciones de operación de los resultados a
obtener por un organismo en un periodo determinado"
- Para Cristobal del Rio el presupuesto es "La estimación programada, en
forma sistemática, de las condiciones de operación de los resultados a
obtener por un organismo en un periodo determinado"
- La palabra presupuesto se compone de dos raices latinas
PRE:ANTES y SUPUESTO: HECHO = Antes de lo hecho.
- 3. UBICACIÓN DEL PRESUPUESTO
- Etapas del proceso
administrativo: 1. Prevención
2. Planeación 3. Organización
4. Coordinación 5. Dirección
6. Control
- Proceso administrativo:
1. Planeación 2. Organización
3. Coordinación 4. Dirección
5. Control
- Proceso administrativo:
1. Planeación 2. Organización
3. Coordinación 4. Dirección
5. Control
- Etapas del proceso
administrativo: 1. Prevención
2. Planeación 3. Organización
4. Coordinación 5. Dirección
6. Control
- 4. IMPORTANCIA
- Es una herramienta para la planeación y control de
actividades que reflejan indicadores económicos como las
fluctuaciones, devaluación y tasas de interés.
- Juega un papel importante es aspectos administrativos, contables y financiero, el uso de
esta herramienta es fundamental para el éxito de una empresa, determina las partes
fuertes y débiles de una empresa.
- Juega un papel importante es aspectos administrativos, contables y financiero, el uso de
esta herramienta es fundamental para el éxito de una empresa, determina las partes
fuertes y débiles de una empresa.
- Es una herramienta para la planeación y control de
actividades que reflejan indicadores económicos como las
fluctuaciones, devaluación y tasas de interés.
- 5. VENTAJAS Y LIMITACIONES
- Ventajas: 1. Determina silos recursos estarán
disponibles para ejecutar actividades. 2. Ayuda a la
planeación adecuada de los costos de producción.
3. Optimiza recursos.
- Limitaciones: 1. Determina si los recursos estarán disponibles para ejecutar
actividades. 2. Ayuda a la planeación adecuada de los costos de producción.
3. Optimiza recursos.
- Limitaciones: 1. Determina si los recursos estarán disponibles para ejecutar
actividades. 2. Ayuda a la planeación adecuada de los costos de producción.
3. Optimiza recursos.
- Ventajas: 1. Determina silos recursos estarán
disponibles para ejecutar actividades. 2. Ayuda a la
planeación adecuada de los costos de producción.
3. Optimiza recursos.
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