Zusammenfassung der Ressource
JEAN PAUL SALLENAVE
- Jean-Paul Sallenave, diplomado en administración en E.S.S.E.C., París, tiene un M.B.A. de la Universidad de Stanford, California, y un doctorado en administración y en economía. Se ha
especializado en capacitación ejecutiva, en los programas de alta gerencia de universidades norteamericanas (Columbia, Perdue, Sherbrooke y Ottawa), latinoamericanas (Universidad
de los Andes, CESA, Universidad de El Salvador y Universidad Argentina de la Empresa) y europeas (Lovaina, IMaC).
- Gerencia Integral
- la escuela más actual de la
administración
- Los gerentes Deben tener
- Conocimiento intergral
- Toma de desiciones
- Finanzas
- Comercio exterior
- Liderazgo y motivación
- Planeación
estrategica
- Herramienta
- Toma de decisiones
- Administrar y
ordenar los
cambios
- Los gerentes de forma
- Racional
- 1. Planean
- 2. Organizan
- 3. Direccionan
- 4. Controlan
- Conceptos
clave
- Supervivencia
- Diagnostico
- Debe considerar
- Redespliegue
- refuerzo
- acción política
- Rentabilidad
- La rentabilidad es cuestión de supervivencia
- Crecimiento
- Se puede
hablar de
crecimiento
cuando hay
- crecimiento de las ventas
- Crecimiento de las ganancias
- Crecimiento en el patrimonio
- Dinamica
competitiva
- Está compuesta
- Arma
- Son los productos y
servicios que la
empresa ofrese
- La imaginación
- Es el diseño
del producto
- Fuerza
- La constituye los
recursos
financieros
- Agilidad
- Es la habilidad de
sobrevivir buscando
nuevos nichos y
diversificándose
- Competitividad
- Creación de valor
- "No le tema a la
competencia,
témale a la
imcompetencia "
- Método Delfi
- “la utilización sistemática
de un juicio intuitivo de un
grupo de expertos”
- Delfi-E
- Previsión del entorno
- Delfi-p
- Políticas de la empresa