Zusammenfassung der Ressource
Organizaciones flexibles
- Flexibilidad organizacional
- Habilidad de una organización para implementar estrategias
creadoras de valor en entornos competitivos, para responder a
tiempo a los cambios del entorno
- Como resultado se requiere de una libertad empresarial para
obtener la máxima disponibilidad de los trabajadores y
máximo rendimiento para la empresa
- Perdida de calidad de vida al dedicar mas tiempo a la
empresa y satisfacer objetivos organizacionels por encima de
los personales
- Flexibilidad estratégica
- Estructurar una amplia gama de opciones estratégicas, para
garantizar que la organización pueda responder
oportunamente a los cambios del entorno
- Flexibilidad estructural
- Capacidad administrativa para adaptar su estructura
organizacional, eliminacion de obstáculos, creación de unidades
de producción y cambios en las responsabilidades
- Flexibilidad operativa
- Habilidad para dar respuesta eficaz y efectivamente a los
cambios cotidianos del entorno y necesidades de los clientes
reduce la incertidumbre del mercado
- Flexibilidad del
tiempo de trabajo
- Dilema de las compañias para maximizar el tiempo que sus
empleados dedican a la empresa y la necesidad de los
empleados de emplear mas tiempo a su vida personal
- Flexibilidad del empleo
- Costo del trabajador, su preparacion y su esfuerzo a demas
del costo de retenerlo a la compañia donde cada día es mas
corta la permanencia de un colaborador en una empresa
- Flexibilidad laboral
- Evaluando la nueva era de la flexibilidad las personas
consideran que la una organización flexible es mas interesante
para desarrollar su proyecto de vida