Zusammenfassung der Ressource
UNIVERSIDADE
CORPORATIVA
OSCAR
- MISSÃO
- VISÃO
- CÓDIGO DE CONDUTA
- OBJETIVO
PRINCIPAL
- "Apoiar a direção para realização das
METAS da organização com Pessoas
dotadas de competências orientadas
para os negócios da empresa"
- RESULTADOS
ESPERADOS
- R2 Ajudar a empresa realizar sua missão
- R3 Aprimorar as competências pessoas
- R4 Gerenciar os processos de
aprendizagem e ativos de conhecimento
- R1 Aumentar a inteligência
organizacional
- COMPETÊNCIAS
DO NEGÓCIO
- MATRIZ BSC
- ESTRATÉGICA
- TÁTICA
- OPERACIONAL
- PROPÓSITO DA
OSCAR
- REDE DE LOJAS PRÓPRIAS
- LOJAS FRANQUIAS
- QUAIS OS VALORES
FUNDAMENTAIS
(Core Code)?
- 1......
- 2....
- 3....
- 4....
- 5...
- Configuração dos
Objetivos e
Estratégias
- Esforço, escopo e foco nas
metas
- METAS
ESTRATÉGICAS DA
EMPRESA
- Curto Prazo
2 anos
- Médio Prazo
5 anos
- Longo Prazo
10 anos
- Grupo primário, alvo para
engajar os objetivos gerais
- 80 Lideranças gerenciais
- 6 FATORES
CHAVES DE
SUCESSO
- 1º Engajamento do CEO
- 2º Conectar-se com a estrategia da empresa
- 3º Ficar perto do negócio
- 4º Fornecer desenvolvimento de alta qualidade
- 5º Criar links com o processo de desenvolvimento de funcionários
- 6º Medir o valor
- A Universidade Corporativa deve incluir a alta direção para defender
sua importância estratégica e articular o papel que desempenha na
proposta de valor do empregado. O marketing interno e externo deve
usar a força e consistência da marca entre os públicos.
- FERRAMENTAS
FUNDAMENTOS
- KPI's
- Quanto tempo?
- Como é acompanhado?
- Quem coordena?
- 70-20-10
- The CAREER ARCHITECT®
Development
- Desenvolvimento Humano
e Profissional
Competências: 4 pilares do
saber Séc XXI
- Aprendizagem
Experiencial
- OUTRAS FERRAMENTAS
DE GESTÃO E LIDERANÇA
- E-Learning
EaD
- Como está a situação atual?
- Qual ferramenta?
- Cursos, Seminários
e Treinamentos
- Externos
- Internos
- TIME DE GESTÃO