Zusammenfassung der Ressource
Área de Cultura,
Banda y
Conservatorio
- Coordinación y capacidad
eficiente y eficaz de
ejercer la rectoría
- Deficiente asignación de
instalaciones, dotación, recursos
económicos y humanos.
- (ConCultura) – Instalaciones, dotación, recursos
económicos y humanos.
- Desviación del objetivo de la institución,
re-direccionado fondos a actividades que no
tienen que ver con el mismo (Promoción de
Partido Político).
- Fines políticos de la institución
- Saqueo de las instalaciones ante el cambio de
gobierno.
- Personal desmotivado
- No eran tomados en cuenta.
- Subutilizados
- Desajuste entre perfiles y funciones.
- Deficiencias en la estructura organizativa, en la
definición de funciones y en el
empoderamiento del talento humano de la
institución de los objetivos y los procedimientos
reglados asociados a su puesto de trabajo.
- Institución vertical sin procedimientos claros de
operación.
- Operado desde la gobernación
- Deficiencias en el directorio de la institución.
- Falta de actualización
- (Con-Concultura – Fortalecimiento de la
Identidad Cultural Larense)
- Protección y puesta en valor del patrimonio
cultural Larense
- Patrimonio material e inmaterial en pésimo
estado de conservación y bajo nivel de
protección y puesto en valor.
- Deficiente y desactualizado registro de bienes
sujetos a protección
- Falta de recursos asignados.
- Concurrencia de competencias.
- Falta de articulación de los entes para ejercer
la protección de manera eficiente.
- Falta de iniciativas de puesta en valor.
- Saqueo del patrimonio.
- (Con-Cultura .- Fortalecer los emprendimientos
culturales larense ampliando y diversificando la
oferta de la agenda cultural con identidad).
- Falta de unidad entre la comunidad de cultores.
- Desconfianza del ente rector
- Deficiencias en la normalización de trámites
necesarios para que los cultores participen y
sean promocionados en actividades culturales.
- Desaparición de entes a apoyo a los cultores.
- Preferencia del público general de actividades
culturales de ocio masivo (conciertos de
grupos pop, etc..).
- Falta de apreciación por parte de las
autoridades de los cultores locales.
- Focalización de la promoción cultural en el
territorio en poco elementos (DPastora,
Tamunange y Zaragoza), invisibilizando otras
iniciativas culturales existente.
- (Con- Cultura – Fortalecimiento del Sistema de
Casas, Museos, Ateneos e Instalaciones
Culturales del Estado)
- Deficiente estado de las instalaciones e
infraestructuras.
- Baja actividad cultural del Sistema de
Instalaciones Cultural.
- Falta de capacidad de las asociaciones
responsables de sostener el mantenimiento y
la actividad de los centros.
- Personal adscrito a estas asociaciones sin
cobertura ni estabilidad laboral
- Deficiente seguimiento y mantenimiento del
patrimonio de la gobernación cedido a las
Instituciones Culturales.
- Falta de presupuesto para ejecutar actividades
de promoción.
- Alta inseguridad de los centros urbanos y de
los espacios donde se localizan las
Instituciones Culturales.
- Deficiencias en los planes de explotación
cultural de las instalaciones cultural del
estado.
- Deficiente uso de las Instalaciones Culturales
del Estado para poner en valor el Patrimonio
Intangible.
- (Con- Cultura – Dignificación y fortalecimiento
de la comunidad de cultores del estado Lara)
- Desaparición de entes de apoyo a los cultores
- Falta de planes y recursos para dignificar la
comunidad de cultora.
- Falta de fondos de respaldo social para
cultores en situaciones de emergencia.
- Falta de información fidedigna de los cultores
y sus situaciones de riesgo (CdP).
- Difulcutad para hacer autosostenible las
iniciativas de protección social a largo plazo
- Falta de conciencia previsora del cultor.
- Bajos ingresos.
- Escasa demanda cultural con identidad en el
territorio.
- (Conservatorio) – Dotación
- Deficiencia en la dotación de equipos
(tecnológica y instrumentos).
- Deficiencias en la estabilización de la plantilla.
- Dependen de otras instituciones.
- Bajos salarios.
- Duplicidad de trabajos, falta de sinceración
de puestos.
- Problemas de acreditación y certificación de
los egresados.
- Currículo no ajustado a las instituciones
superiores con acreditación.
- Ausencia marco normativo nacional que
incluya y reglamente este trayecto
formativo dentro del sistema educativo
formal de educación superior.
- Deficiencias en la codificación de la
institución.
- Problemas en la planificación de la renovación
de cuadros.
- Fuga de talento de los estudiantes
formados.
- Problemas para garantizar la plantilla docente.
- Fuga de talento.
- Deficientes instalaciones para el desarrollo
completo de la competencia del estudiante.
- Instalaciones externas sin culminar (sala
de conciertos y sala de ensayos y
cubículos).
- (Banda de Conciertos del Estado)
- Institucionales
- No existe relación orgánica normada
que regule las funciones de la banda
y garantice la coordinación eficaz y
eficiente de la misma con las
instancias de la gobernación
- Deficiencias en las instalaciones y la
dotación para desarrollar las
actividades propias.
- Deficiente dotación de recursos
para el sostenimiento de la banda.
- No existe protocolos para explotar
fuentes de financiación
transparente de la banda
- Falta de adecuación orgánica
- No existe una directiva respaldada
orgánicamente.
- (Talento Humano y
Dignificación del Talento)
- Falta de un sistema adecuado de
clasificación de puestos acorde a las
funciones de la banda.
- Retrasos en la actualización administrativa
en la reposición del talento humano.
- Deficiente dotación de becas y ayudas para
financiar la participación de población
vulnerable y bajos recursos en las
actividades de la banda
- (Problemas asociados a la cartera de
servicios)
- Dotación y mantenimiento de
instrumentos
- Falta de
recursos.
- Falta de movilización para
garantizar la participación en
las actividades