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Beschreibung
Mindmap von ARLENE CAROLINA RODRIGUEZ, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von ARLENE CAROLINA RODRIGUEZ
vor fast 7 Jahre
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LIDERAZGO
- ¿ Que es?
- Capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones permitiendo la
dirección, compartiendo las ideas de grupo llevando a un objetivo dentro de la organización. Es
mucho más que un Jefe.
- Tipos de Liderazgo
- Liderazgo Club Social
- Beneficios: Alto nivel de interés por las
personas, buen ambiente laboral.
Debilidades: Bajo interés por los objetivos
de la empresa
- Forma de liderazgo explicar antes de mandar.
- Beneficios: Alto nivel de interés por las
personas, buen ambiente laboral.
Debilidades: Bajo interés por los objetivos
de la empresa
- Liderazgo de Tareas
- Beneficios: Alto interés por cumplir los
objetivos de la empresa. Debilidades: La parte
humana pasa un ultimo plano. Líder Autocrático.
- Forma de liderazgo mandar,
asumir responsabilidades y
decisiones dificíles.
- Beneficios: Alto interés por cumplir los
objetivos de la empresa. Debilidades: La parte
humana pasa un ultimo plano. Líder Autocrático.
- Liderazgo en Equipo
- Beneficios: Liderazgo ideal. El líder tiene interés tanto de
cumplir los objetivos de la empresa como el bienestar de sus
empleados, combina los resultados de la empresa con los de
sus empleados. Escucha ideas novedosas. Liderazgo
Democrático.
- El líder considera que su tarea es lograr una ejecución organizada mediante
participación y dedicación de sus colaboradores. Escucha, pregunta y promueve.
- Beneficios: Liderazgo ideal. El líder tiene interés tanto de
cumplir los objetivos de la empresa como el bienestar de sus
empleados, combina los resultados de la empresa con los de
sus empleados. Escucha ideas novedosas. Liderazgo
Democrático.
- Liderazgo Empobrecido
- Debilidades: Se da cuando un líder muestra poco interés por
las tareas (objetivos) como por sus empleados. No ejerce como
un líder. Esta solo por estar.
- La forma de liderazgo es la
asignación de tareas, dejando al
empleado solo.
- Debilidades: Se da cuando un líder muestra poco interés por
las tareas (objetivos) como por sus empleados. No ejerce como
un líder. Esta solo por estar.
- Liderazgo Punto Medio
- Beneficios = Debilidades: Existe como su nombre lo indica un
punto medio, un gris ni blanco ni negro. Existe un equilibrio sin
comprometer el ambiente laboral y los objetivos de la empresa
- Liderazgo donde presiona o dirige
para lograr una producción
aceptable. Pero, reacciona ante
descontentos.
- Beneficios = Debilidades: Existe como su nombre lo indica un
punto medio, un gris ni blanco ni negro. Existe un equilibrio sin
comprometer el ambiente laboral y los objetivos de la empresa
- Liderazgo Club Social
- Ciclo de Conductas
- Función Diagnostico; Objetivo ayudar
al grupo a usar mejor sus recursos.
- Control del Entorno: conocer claramente las
metas que se han de conseguir para satisfacer las
demandas del ambiente externo al grupo.
- Conocimiento de las tareas o análisis de
las acciones más incidentes en el logro
de dichas metas
- Control del Entorno: conocer claramente las
metas que se han de conseguir para satisfacer las
demandas del ambiente externo al grupo.
- Función Ejecutiva
- Acciones Internas: Funcionamiento
interno del grupo, incrementar la
motivación.
- Acciones Externas: Medio ambiente del
grupo. Diseño de trabajo adecuado, un
sistema de control.
- Acciones Internas: Funcionamiento
interno del grupo, incrementar la
motivación.
- Función Diagnostico; Objetivo ayudar
al grupo a usar mejor sus recursos.
- Tipos de Liderazgo
- Capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones permitiendo la
dirección, compartiendo las ideas de grupo llevando a un objetivo dentro de la organización. Es
mucho más que un Jefe.
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