Zusammenfassung der Ressource
NECESIDAD DE UN BALANCE
SCORECARD
- Se instaura cuando la organización aqueja de problemas por lo que
necesita mejorar su modelo de planificación y gestión.
- LA IMPLANTACION: LECCIONES
APRENDIDAS
- Se requiere
- liderazgo
- buena comunicación y
participación
- adecuada constitución
- esfuerzo de equipos
- ASPECTOS A CONSIDERAR PARA UNA BUENA CONSTITUCIÓN
- UN MODELO SIMPLE
- ordenar la información, los proyectos y los recursos
de forma eficiente para la organización
- LENGUAJE COMÚN
- es de conllevar al modelo de estrategia a una
forma sencilla de entendimiento para todas
personas que deseen utilizar
- ENTENDER EL MODELO
- comprender todos los elementos de modelo debido que cada uno de ellos
es importante y se debe ser cauteloso al momento de su implantación
- LIDERAZGO
- se debe partir desde los más altos niveles de la
organización e integrar a todos los colaboradores .
- COMUNICACIÓN
- El modelo deberá ser aceptado, utilizado y
entendido por los todos las personas de la
organización
- PARTICIPACIÓN
- aportaciones por parte de algunos colaboradores
de la organización será importante en la
construcción de mapas estratégicos
- EQUIPO DE PROYECTO
- asignación de un equipo de trabajo
que gestione la implantación
- CONCLUSIONES
- El Balanced Scorecard permite a planificar mejor, entender y comunicar la
estrategia, y como gestionar mejor con una visión más global y a largo plazo
- El Balanced Scorecard permitirá que se simplifique y mejore la
planificación y la gestión a través de clarificar el modelo de negocio.