Talento Humano - Jhonathan Gordillo

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Administración de Empresas Mindmap am Talento Humano - Jhonathan Gordillo, erstellt von Roberto Gordillo am 19/04/2018.
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Talento Humano - Jhonathan Gordillo
  1. Definicion
    1. Según Moreno, Briceño, Godoy y Elcy (2012), talento humano está caracterizado por la individualidad y diversidad de profesiones u ocupaciones, a quienes se les determinan sus competencias (conocimientos, habilidades, destrezas) y por tanto identificar el potencial individual que poseen, por tanto podríamos definir el talento humano como las capacidades o aptitudes con las que cuentan las personas con el fin de ejecutar ciertas labores de forma correcta en la empresa.
    2. Elementos y Teorias
      1. (1921–1942) Henry Fayol, Elton Mayo y Fritz Rothlisberger, concluyeron que una organización es un sistema social y el trabajador es sin duda el recurso más importante.
        1. Henry Fayol, Elton Mayo y Fritz Rothlisberger, el trabajador sin duda es el recurso más importante en cualquier organización, el Talento Humano: un capital intangible que otorga valor en las organizaciones, ya que en esencia representa el centro de cualquier organización y por ende impulsa con su potencial todas las actividades de las mismas.
          1. Rodríguez y Salmador, en 1999 (citado por Barreiro y otros) lo puntualizan “conjunto de activos de una sociedad que, pese a no estar reflejados en los estados contables tradicionales, generan o generarán valor para la empresa en el futuro”;
            1. Galbraith en 1969 (citado por Salazar, De Castro, y López, 2006) quien lo define “…como un proceso de creación de valor y un activo al mismo tiempo….;
            2. Caracteristicas
              1. Mejoramiento de la cultura organizacional y el clima de trabajo.
                1. No es un patrimonio de la organización a diferencia de otros tipos de recursos, pues las experiencias, los conocimientos, las habilidades etc., son patrimonio personal.
                  1. Mejoramiento continúo para lograr una mayor eficiencia y eficacia.
                    1. Disminuye la rotación de personal y aumenta en la retención de talento humano.
                    2. Clima Organizacional
                      1. Se define como el ambiente de trabajo propio de cada empresa, este ambiente ejerce influencia directa en la conducta y comportamiento de las perosnas
                        1. influncia del Talento humano con el Clima Organizacional
                          1. mejora las contribuciones producidas del persona a la empresa
                            1. Calidad de la vida laboral y los niveles de logros financieros
                              1. Un ambiente laboral acorde, estimula el desarrollo del talento humano con la creatividad, los valores y el sentido de pertenencia
                                1. permite a través del desarrollo de los objetivos personales en el talento humano de la organización, lograr los objetivos organizacionáles y lograr metas de la empresa.
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