Negociación Internacional

Estrategias de Producción
1. Con qué cuenta la compañía para poder competir internacionalmente
2. Costo de transporte y los aranceles
3. Incrementar la rentabilidad
Estrategias de Mercadeo
1. Reducción de costos
2. Lograr la sensibilidad local o adaptación de los productos
3. Diferenciación de sus productos
4. Satisfacer las diferentes demandas
Estrategias Logísticas
1. Máxima satisfacción de la clientela al menor costo posible
2. Respuesta a aspectos que se relacionan con la estrategia comercial
  1. Calidad mejorada de productos y servicio
    1. Establecer el alcance estratégico de sostenibilidad
  2. Reducción de costos
    1. Analizar los recursos corporativos internos
    2. Analizar las condiciones locales en los países anfitriones
3. Respuesta a las estrategias productivas de la compañía
  1. Mayor competitividad
  2. Alcance estratégico
Estrategias de Control Organizacional
1. Verificar el cumplimiento de las etapas de toda Planeación Estratégica
  1. La capacidad de adaptación
2. Adaptar sus necesidades internas a las de las diferentes culturas de los países a los que ingresan
Estrategias de Colaboración
1. Reducir y diseminar costos
2. Desarrollar sus fortalezas
  1. Logran alianzas con empresas de otros países para conocer nuevas tecnologías, métodos de operaciones o nuevos mercados
3. Uniones para competir en un mercado
4. Integración vertical
5. Integración horizontal
Estilos que tienen los colombianos para realizar un negocio
1. Los colombianos somos negociadores de regateo
  1. Regatear
    1. Tratar de hablar con la otra parte, argumentar y hacer solicitud a la otra parte, a fin de sacar el máximo provecho posible para sí mismo.
  2. Ganar-ganar
    1. Esta estrategia consiste tratar de aumentar los beneficios de ambas partes implicadas al momento de hacer negocios, donde se tiene una relación a largo plazo

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	Erstellt von Alejandra Barreto vor mehr als 6 Jahre