Introducción a recursos humanos

Beschreibung

este trabajo es una pequeña introducción a recursos humanos en administación
esther navarro
Mindmap von esther navarro, aktualisiert more than 1 year ago
esther navarro
Erstellt von esther navarro vor mehr als 6 Jahre
34
0

Zusammenfassung der Ressource

Introducción a recursos humanos
  1. sistema de actividades conscientemente coordinadas de dos o más personas.
    1. Una organización existe sólo cuando:
      1. Hay personas capaces de comunicarse.
        1. Dispuestas a contribuir en una acción conjunta.
          1. A fin de alcanzar un objetivo común.
          2. SOCIOS O MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN.
            1. Construcción.
              1. Comportamiento humano.
                1. Estructura organizacional.
                  1. Procesos organizacionales.
                  2. Empleados.
                    1. Contribuyen con trabajo, esfuerzo, dedicación, conocimiento, habilidades.
                      1. Recursos Humanos.
                        1. Son las personas con las que una organización (con o sin fines de lucro, y de cualquier tipo de asociación) cuenta para desarrollar y ejecutar de manera correcta las acciones, actividades, labores y tareas que deben realizarse y que han sido solicitadas a dichas personas.
                          1. Capital intelectual.
                            1. Es el conocimiento fundamental del conjunto de organización, clientes y personas..
                              1. Consta de activos intangibles.
                                1. Capital interno: comprende la estructura interna de la organización, conceptos, modelos y sistemas administrativos y cómputo.
                                  1. Capital externo: las relaciones con clientes y proveedores, así como marcas, marcas registradas, patentes y el prestigio de la empresa.
                                    1. Capital humano: es el capital de gente, talentos y competencias..
                                  2. Detonadores indisensables.
                                    1. Autoridad.
                                      1. Conferir poder a las personas para que tomen decisiones independientes sobre acciones y recursos.
                                        1. Cada líder reparte y delega autoridad a los individuos para que trabajen de acuerdo con lo que aprenden y denominan.
                                      2. Información.
                                        1. Fomentar el acceso a la información a lo largo de todas las fronteras. nuevos y diferentes.
                                          1. Crear condiciones para difundir la información, además de hacerla útil y productiva en el sentido de facilitar la toma de decisiones y la búsqueda de caminos.
                                        2. Recompensa
                                          1. Proporcionar incentivos compartidos que promueven los objetivos organizacionales.
                                            1. Recompensa por el trabajo bien hecho.
                                          2. Competencias.
                                            1. Ayudar a desarrollar habilidades y competencias para aprovechar la información y ejercer su autonomía.
                                              1. Al definir las competencias que se necesitan para alcanzar objetivos.
                                  3. Inversionistas o propietarios.
                                    1. Contribuyen con dinero en forma de acciones, préstamos, financieros y crédito.
                                    2. Proveedores.
                                      1. Contribuye con materiales, materias primas, tecnología, servicios especializados.
                                      2. Clientes.
                                        1. Contribuye con dinero por adquisición de los producctos o servicios que ofrece la organización y por su consumo o utilización.
                                    Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

                                    ähnlicher Inhalt

                                    seis procesos de la ARH. Administración de Recursos Humanos
                                    hcoloradocruz39
                                    Economía de la Empresa para Selectividad
                                    Diego Santos
                                    Balance de Situación
                                    Diego Santos
                                    MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                                    natalia garcia tovar
                                    FLUJOGRAMA PROCESO DE RECURSOS HUMANOS
                                    emily parra
                                    ANALISIS FODA (HELADOS NESTLE)
                                    Susana Castañeda
                                    Enfoques del Comportamiento Organizacional
                                    Ingrid sanchez rojas
                                    Procedimiento para el control para operaciones productivas
                                    Karen Nava
                                    Previsión de la fuerza laboral
                                    Lhernandezf1
                                    Símbolos y Referencias de Mayor Uso en un Organigrama
                                    Rebeca Caceres
                                    Muestreo de Aceptación.
                                    gabriel cimental