LIDERAZGO Y MANEJO DE GRUPOS Eduar Lopez

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LIDERAZGO Y MANEJO DE GRUPOS Eduar Lopez

Liderazgo
1. En función de la toma de decisiones (Wax Weber)
  1. Líder Autocrático
    1. YO decido, Ustedes hacen
  2. Líder Democrático
    1. Utiliza la consulta
  3. Líder laissez faire
    1. Los subordinados hacen su voluntad
2. Diferencias
  1. Líder
    1. DIce "NOSOTROS"
  2. Jefe
    1. Dice "YO"
3. Grid Gerencial
  1. Creadores
    1. Robert R. Blake y Jane Mouton
  2. Ejes
    1. "X"
      1. Preocupación por la producción
    2. "Y"
      1. Preocupación por la gente
4. Empatía
  1. Para un Líder es
    1. Tener en consideración los sentimientos de los empleados
5. Difrencias
  1. Poder
    1. Se Arrebata
  2. Autoridad
    1. Méritos personales
6. Coaching
  1. liberación del potencial de una persona
  2. Coaching profesional
7. Empowerment
  1. Pasos
    1. 1- Preparar Bases Sólidas
    2. 2 - Barreras al facultar
    3. 3 - Identificar talentos ocultos
    4. 4 - Mantener el control
Manejo de Grupos
1. Actividades recreativas
  1. Motriz
    1. Juegos
    2. Danzas
    3. Paseos
  2. Cultural
    1. Teatro
    2. Musica
    3. Pintura
  3. Social
    1. Charlas
2. Debate dirigido
  1. Intercambio de ideas
3. Focus Group
  1. Se habla libre sobre temas de importancia
4. Foro
  1. Participan todos los que asisten
5. Grupos T
  1. Creador Kurt Lewin
    1. refleja los valores y aspiraciones
6. Role Playing
  1. Representación de una situación sin libreto
7. Sociodrama
  1. Presenta situaciones problemáticas
8. Grupos colaborativos
  1. Dos o más personas que trabajan por una meta
9. Grupos altamente productivos
  1. mayor confianza
10. Grupos motivados
11. Grupos autodirigidos
  1. personas autónomas en la forma de resolver un problema
12. Clima laboral
  1. medio en que se desarrolla el trabajo
Equipos de Alto Rendimiento
1. ETAD
  1. Propósito de los miembros
    1. Objetivo en común
  2. Roles y responsabilidades
    1. asignación de actividades individuales
  3. Reglas de funcionamiento
    1. evita conflictos y atrasos
  4. Plan de trabajo
    1. los integrantes se acoplan al plan de trabajo
  5. Mecanismos efectivos para:
    1. Reuniones
    2. Un grupo de trabajo
      1. Ver Toma de decisiones según Wax Weber
    3. Solución de problemas con keizen
  6. Habilidad para autocorregirse
    1. "La mejora continua" y "gestión proactiva"
  7. Miembros Interdependientes
    1. Aprender a depender de los demás
  8. Comunicación abierta
  9. Relaciones externas efectivas
  10. Diversidad
  11. trabajando con confianza y conciencia
    1. Conciencia
    2. Confianza

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