Zusammenfassung der Ressource
El líder enfocado
- Daniel Goleman
- Una tarea principal del liderazgo es dirigir la atención. Para ello, los
líderes deben aprender a enfocar su atención.
- La gente comúnmente piensa en "estar centrado", como el filtrado de las distracciones mientras se
concentra en una cosa. Pero una gran cantidad de investigación en neurociencia reciente muestra
que nos centremos la atención de muchas maneras, con diferentes propósitos, mientras que sobre
la base de diferentes vías neuronales.
- Todo líder necesita cultivar una tríada de la conciencia-un enfoque hacia el interior, un enfoque en
los demás, y un enfoque hacia el exterior. Enfoque hacia el interior y se centra en los demás ayuda a
los líderes cultivan la inteligencia emocional.
- Centrarse en sí mismo
- Los líderes que hacen caso sus voces
interiores puede recurrir a más recursos
para tomar mejores decisiones y conectarse
con su auténtico yo.
- Conciencia de sí mismo
- Al escuchar su voz interior es una
cuestión de prestar atención a las señales
fisiológicas internas.
- Enfoque hacia el exterior puede mejorar su
capacidad de idear estrategias, innovar y
gestionar las organizaciones
- El auto-control. "El control cognitivo" es el
término científico para poner la atención
donde uno quiere y mantenerlo allí, en
frente a la tentación de pasear.
- La palabra "atención" proviene de la attendere
latín, que significa "para llegar hacia." Esta es
una definición perfecta de atención a los demás,
que es la base de la empatía y de la habilidad de
construir relaciones sociales-los pilares segundo
y tercero de emocional inteligencia.
- Empatía
- • empatía cognitiva-la capacidad
de entender la perspectiva de
otra persona;
- • empatía-la capacidad
emocional de sentir lo que
siente otra persona;
- • preocupación-la
capacidad de sentir
empatía lo que otra
persona necesita de ti.
- Centrándose en el resto del mundo
- Los líderes con un fuerte enfoque hacia el exterior
no sólo son buenos oyentes, sino también buenos
interrogadores. Son visionarios que pueden sentir
las consecuencias lejanas de las decisiones locales
e imaginar cómo las decisiones que tomen hoy
jugarán en el futuro.
- Centrándose en la estrategia.
- Cualquier curso de la escuela de negocios de la estrategia le dará
los dos elementos principales: la explotación de su ventaja actual y
exploración de otros nuevos.
- Las fuentes de la innovación. Un nuevo valor surge de poner ideas
juntas en formas novedosas y hacer preguntas inteligentes que abren
potencial sin explotar.
- Líderes enfocados puede comandar la gama
de su propia atención: Ellos están en
contacto con sus sentimientos internos, que
pueden controlar sus impulsos, que son
conscientes de cómo los ven los demás, ellos
entienden lo que otros necesitan de ellos, se
pueden eliminar las distracciones y también
permitir que sus mentes vaguen
ampliamente, libre de preconceptos.