Zusammenfassung der Ressource
Enfoque situacional o
contingencial
- Origen
- Investigación de Chandler
- Se intenta demostrar como la estructura de las empresas puede ser
continuamente adaptada y ajustada a la estrategia de la empresa
- Investigación de Burns y
Stalker
- Organizaciones mecanicistas y organicas
- Investigación de Lawrence y
Lorsch
- Confrontacion organizacion-ambiente
- Investigación de Joan Woodward
- La tecnologia y los 3 tipos de
tecnologia de produccion
- ¿Que es?
- Es una teoria administrativa que se enfatiza en que no hay un solo
modelo de organizacion para todas las organizaciones e intenta
demostrar porque las teorias anteriores no se lograban implementar de
la misma manera en todas las organizaciones
- Ambiente
- Tipologia
- Dinamica
- Estable
- El entorno no es cambiante, es fijo y predecible
- Inestable
- El entorno es diverso, cambiante e impredecible
- Estructura
- Ambiente Homogeneo
- Es cuando existe poca diversidad en
el entorno de la organizacion
- Ambiente heterogneneo
- Cuando existe una gran diferenciacion en
el entorno de la organizacion
- Factores
- Percepcion Amabiental
- Las ideas o expectativas que la organizacion tiene con respecto a su ambiente
- Consonancia y disonancia
- Conformidad o inconformidad de la organizacion con su ambiente
- Desdoblamientos del ambiente
- Variables que afectan el ambiente propicio de la organizacion
- Y se divide en:
- Ambiente general
- Es el macroambiente, es decir, los factores externos a la empresa
pero que aun asi influye en la organizacion
- Condiciones
tecnologicas,
legales, politicas,
economicas,
demograficas,
ecologicas y
culturales
- Ambiente de tarea
- Es el ambiente mas enfocado a la tarea especifica que ejerce la
organizacion
- Proveedores,
clientes,
competidores y
entidades
reguladoras
- Seleccion Ambiental
- La escogencia de un espacio ambiental conveniente para la organizacion
- Mapeo Ambiental
- Diseño de un espacio ambiental propicio y util para la organizacion
- Tecnologia
- Tipologia de
Thompson
- Eslabones en secuencia
- Se realizan diversas tareas interdependientes
para obtener el producto final
- Mediadora
- Cuando la organizacion es la
comunicadora de clientes con clientes
- Intensiva
- Es en donde convergen o confluyen
multiples tareas en un unico cliente
- Impacto
- La tecnologia define la estructura y conducta organizacional
- La tecnologia sinonimo de eficiencia
- La tecnologia permite el mejoramiento de los administradores
- Modelos
- Modelo contigencial de motivacion
- Este se divide en:
- Modelo de Vroom
- El nivel de productividad depende de
3 fuerzas presentes en la persona
- Expectativas
- Objetivos personales presentes
en cada persona
- Recompensas
- Es la relacion que hay entre
productividad y los objetivos
personales
- Relacion entre expectativas y
recompensas
- Es la capacidad de aumentar la
productividad para satisfacer las
expectativas con las recompensas
- Modelo de Lawler
- Llega a unas conclusiones muy
relacionadas con el dinero y las cuales son:
- Las personas desean el
dinero porque les permite
satisfacer necesidades
fisiologicas, de seguridad,
sociales, de estima y
autorrealizacion
- Las personas creen que la
obtencion del dinero
depende del desempeño que
estas tengan y por ello se
dedicaran a aumentar su
desempeño