Propuesta del valor , Generación de ideas y Modelos de negocios

idea original
1. impulsa el de prendimiento
una idea de negocio
1. $$$$$
  1. para la posibilidad de crear un producto
    1. identifique y diferiencien de la compañia
puchol(2005)
1. las oportunidades convierten en ideas para un negocio potencial
presupuesto de valor
1. se decide como una meta de elaborar y desarrollar
  1. plan estratégico
    1. lleva a una ventaja competitiva
      1. la tecnología y innovación es el :
        producto y servicio
        maestro : Ángel wenseslao matrícula : 14119
generador de ideas
1. ideas de ver un producto
  1. precio es el mismo solo cambia el producto , el precio, y la consistencia
    1. Alex Osborn (2002) propone para generar ideas 1. por que es necesario el producto? 2. Donde puede hacer? 3. Debe ser algo nuevo? 4. Modificado? 5. Combinado? 6. económico?
      1. la estrategia permite al mercado
        analiza con cuidado el mercado la experiencia que recibe al cliente , el producto ó servicio
        de las organizaciones
        dos posibilidades : Exitoo fracasó
      2. características
        modelos de negocio describe operaciones de economia
        bajos costos
        innovación y diferenciación
        la empresa tiene que ser diferentes a los consumidores
        si la compañía tiene los mismos precios tienen que ser mismas ganancia
FODA: Fuerzas Operaciónes Debilidades Amenazas
1. modelos de negocios: una organización crea ,captura,y entrega de valor.
  1. económico & social
  2. importancia
    1. para el emprendendedor la planeacion
      1. objetivo mantener los costos bajos fijos y un valor del consumidor
        modelos de negocios
        modelos de negocios las operaciones de la compañía incluye todos los componentes procesos y funciones un costo para la empresa

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	Erstellt von Eli Mvaz vor etwa 6 Jahre