ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DEL SOFTWARE (SQA)

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Mapa mental de el aseguramiento de la calidad de software
CARLOS ANDRES GRANADOS CASILIMAS
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CARLOS ANDRES GRANADOS CASILIMAS
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ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DEL SOFTWARE (SQA)
  1. El equipo SQA, participa en la creación de la documentación y estructuración del proceso de desarrollo del proyecto, revisando las actividades de ingeniería de software mediante las cuales, se pueda verificar que se ajusten al proceso definido además de auditar los productos
    1. El Equipo de Auditoria
      1. Grupo SQA
        1. Grupo de Procesos
          1. Directivos y Gerentes
            1. LIderes de Proyecto
              1. Desarrolladores
              2. Actividades de SQA
                1. 1. El Plan
                  1. describe las actividades necesarias para garantizar que el software, cumple con los requisitos del cliente y se encuentra acorde con los documentos contractuales y técnicos que se hayan suscrito con el solicitante.
                    1. Asegura las políticas de cumplimiento
                    2. 2. Las Revisiones
                      1. Conjunto de actividades que se obtienen como resultado después de realizar el análisis, diseño y codificación realizado al software.
                        1. Los Objetivos
                          1. 1. Mejorar las necesidades del producto (software). 2. Decidir que partes del producto (software) no necesitan. 3. Obtener calidad uniforme o más predecible. 4. Usar como modelo para detectar errores.
                          2. La Reunión de Revisión
                            1. 1. Revisar el producto, no al programador. 2. Fijar una agenda y mantenerla. 3. Limitar debates e impugnaciones. 4. Enunciar las áreas de problemas, pero no intentar resolver cualquier problema que se ponga manifiesto. 5.Tomar notas escritas.
                            2. Actividades importantes
                              1. Las actividades que permiten materializar el monitoreo de procesos, la evaluación del producto y las auditorías al interior de una organización
                                1. Estándares
                                  1. Revisiones
                                    1. Prueba
                                      1. Análisis de defectos
                                        1. Gestión de configuración
                                    2. 3. Gestión de la configuración
                                      1. Se identifican, gestionan y auditan todos los recursos involucrados en un proyecto, con el objetivo de mantener la integridad de los productos de trabajo.
                                      2. 4. Análisis cuantitativo
                                        1. Los procesos de ingeniería de software, logran medirse en cada una de sus fases (análisis, diseño, implementación o implantación) esto mediante la definición de métricas que permitan evaluar, predecir o mejorarse continuamente.
                                          1. Métricas
                                            1. Sencillas y exactas.  Calculables.  Intuitivas.  Consistentes y objetivas.  Consistencia con el uso de unidades.  Tener su mecanismo definido para retroalimentación de alta calidad.
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