Zusammenfassung der Ressource
Áreas funcionales
- Recursos humanos
- Es importante por que
- Puede ser una fuente
de ventaja competitiva
- Es una parte fundamental de
las estrategias organizacionales
- El desempeño del
empleado depende de la
forma en que este se trate
- Prácticas laborales de alto desempeño
- Comunicación abierta
- Asignaciones de
trabajo flexibles
- Compensaciones
en base al
desempeño
- Equipos
autoadministrados
- Toma de
decisiones
descentralizada
- Características en común
- Intención de fomentar
la participación la
participación de los
empleados
- Compromiso con la
mejora de los
conocimientos
- Tendencia a retener
los empleados de
calidad
- Habilidades de la
fuerza laboral de la
organización
- Factores externos
que afectan el
proceso de ARH
- Sindicatos
- Efecto de la
economía en ARH
- Entorno legal de la ARH
- Tendencias demográficas
- Planeación de recursos humanos
- Se define como
- El proceso mediante el cual la compañía
asegura la cantidad correcta de
personal capacitado, asignado a
puestos de trabajo adecuados en los
momentos adecuados
- Consta de
- La evaluación de las
condiciones actuales
- Análisis de
los puestos
de trabajo
- Descripción de
los puestos de
trabajo
- Especificaciones
de los puestos de
trabajo
- La Satisfacción de las
futuras necesidades
de RRHH
- Se determinan por
la misión, objetivos
y estrategias de la
organización
- Reclutamiento y suspensión laboral
- Reclutamiento se define como
- Localización,
identificación y atracción
de candidatos capaces
- Suspensión laboral se define como
- Reducción de la fuerza laboral de
una organización
- Procedimientos de selección válidos y confiables
- Validez y confiabilidad
- Tipos de herramientas
de selección
- Descripciones realistas
del puesto de trabajo
- Métodos de capacitación
- Son seis los métodos
- Prácticos
- Rotación de puestos
- Asesoría y consejería
- Manuales de trabajo
- Clases teóricas
- Ejercicios experimentales