Zusammenfassung der Ressource
Desarrollo Organizacional
- Es la tendencia al mejoramiento de las
relaciones interpersonales como medio
para impulsar a la empresa
- Estrategia para la modernización
en la administración
- La falta de capacidad administrativa
es una de las grandes limitaciones que
existen para alcanzar el desarrollo
- El DO viene a ser una herramienta de mayor
eficiencia, eficacia y tecnicidad, capaz de
amalgamar elementos formales e informales
- El DO comprende los siguientes
elementos:
- Clima y Cultura Organizacional.
- Diseño Organizacional.
- Sistemas e Instrumentos
operativos o administrativos
- Competencias del Capital Humano
- Control Estratégico del Nivel Gerencial
- Los mecanismos para variar la cultura organizacional
son muy diversos y por razones obvias podrán diferir
entre una institución u otra.
- El Desarrollo Organizacional es un dechado de herramientas teórico-técnicas
valiosas, listas para ser aprovechadas por las instituciones.
- Por naturaleza el ser humano se resiste al cambio y que
la comodidad y seguridad que brinda la costumbre y la
rutina lo aleja de momentos de angustia y estrés
- Lo único constante es el cambio, el desarrollo, el crecimiento y la
evolución tanto en las personas como en las organizaciones.
- Los procesos a considerar para la planeación efectiva del cambio, según Hellriegel son:
- Evaluar el medio ambiente
- Diagnosticar problemas organizacionales
- Articular y comunicar una visión para el futuro
- Desarrollar y poner en práctica el plan acción
- Determinar la brecha del desempeño
- Anticipar la resistencia y tomar acciones para reducirla
- Vigilar los cambios
- Técnicas y
conceptos claves
- Trabajando el desarrollo organizacional se llega a ampliar el
conocimiento y la eficacia de las personas elevando así el rendimiento
- No se trata de una acción puntual, sino de un proceso continuo de diagnóstico,
planificación, implementación y evaluación, que debe tener como objetivo la mejora
continua de conocimientos y habilidades dentro de la organización
- Al incluir el desarrollo organizacional dentro de la estrategia,
se estarán sentando las bases para un futuro de éxito a dos
niveles: Clima organizacional y Cultura organizacional
- Para lograr el objetivo de desarrollo organizacional se pueden
aplicar distintas técnicas, como: encuestas, fortalecimiento del
equipo, dirección por objetivos, Procesos de consulta, etc.
- Organizaciones sanas generan
espacios saludables y
colaboradores comprometidos
- Un colaborador sano y feliz aumenta su productividad y mantiene un
equilibrio en su vida Personal, Profesional y Social.
- Las organizaciones tienen
también estados saludables o
enfermizos, este estado afecta de
manera positiva o negativa la
productividad de los trabajadores
y el clima laboral.
- La buena salud de tus colaboradores, del entorno
y del clima laboral evita enfermedades, motiva a
las personas a crecer profesionalmente y se
comprometen con la organización.
- Un entorno poco grato genera que las
personas comiencen a sentir el estrés y
se genere la mala comunicación
- Algunas ideas para motivar y aumenten su
productividad y fidelicen con la organización.
- Crea entornos físicos de trabajo agradable a los sentidos
- Que tus colaboradores disfruten espacios de
descanso de unos 15 minutos
- Contrata servicios como actividades recreativas
- Verifica que tus trabajadores cuentan con los
materiales necesarios
- Haz campañas divertidas
- Ten clara la filosofía
- Realiza reuniones cada cierto
tiempo
- Mantente atento a las necesidades de tus colaboradores
- El DO toma como centro a las personas y su relación con el
ambiente laboral, el clima organizacional, la cultura, la
productividad, liderazgo, el desarrollo profesional, etc.
- Este nace como instrumento y proceso, para ayudar y
acompañar a las organizaciones a gestionar de manera
adecuada el cambio social y el de las personas,
- Tips para crecer en tiempos de cambio:
- Comunica a todos su importancia y rol en el equipo de trabajo.
- Desarrolla métodos de comunicación asertiva para fortalecer las relaciones
- Diferencia objetivamente lo importante de lo urgente.
- Incluye a todos los involucrados
- Da importancia al recurso humano
- Actividades de Coaching
- Genera Cohesión en tus equipos de trabajo
- Es la tendencia al mejoramiento de
las relaciones interpersonales como
medio para impulsar a la empresa
- Es un proceso planificado de cambio dentro de la
organización, que generalmente es liderado por sus
directivos cuando han identificado la necesidad de
adaptación de sus recursos
- Con el objetivo de mejorar la salud
organizacional, el bienestar de los colaboradores,
la efectividad, el comportamiento humano, etc.
- Esto se logran creado estrategias específicas que responden al entorno
cambiante y competitivo dentro y fuera de la organización para mantener el
liderazgo y alcanzar de manera eficiente los objetivos.