Unidad 1 -Contextualización de la Psicología y el trabajo

Psicología y trabajo
1. Disciplina que se encarga del estudio del comportamiento humano y en la intervención_accion.
2. Principales dimensiones utilizadas por la Psicología.
  1. Dimensión cognitiva
  2. Dimensión motivacional-afectiva
  3. Dimensión conductual
  4. Dimensiónfisiológica y motora
  5. Principales campos de la psicología
    1. Psicología social
    2. Psicología cultural
    3. Psicología experimental
    4. Psicología aprendizaje
    5. Psicología comunitaria
    6. Subdisciplina
      1. La Psicología del Trabajo
      2. La Psicología del Personal
      3. La Psicología de las Organizaciones
3. El trabajo
  1. Es un fenómeno que posee diferentes dimensiones y que, por lo tanto, puede ser analizado desde distintas disciplinas como la Sociología, la Economía, el Derecho, la Historia o la Antropología. Peiró, Prieto y Roe (1996a).
  2. Como Psicología del Trabajo tuvo sus orígenes en los primeros años del siglo XX,
    1. Adoptaron
      1. Un enfoque personalista
      2. Un enfoque individual
4. Su objetivo inmediato consiste en describir, explicar y predecir los fenómenos psicosociales que tienen lugar en estos contextos, así como prevenir o solucionar los posibles problemas que surjan.
5. Psicología del trabajo como ciencia.
  1. Métodos basados en el control de la situación.
    1. Diseños experimentales
      1. Diseños cuasi-experimentales
        Experimentos de campo
        Estudios de campo
  2. Técnicas e instrumentos para la recogida de datos.
    1. Validez
    2. Fiabilidad
    3. Sensibilidad
  3. Técnicas basadas en información proporcionada por los sujetos
    1. Cuestionarios
    2. Escalas
    3. Entrevistas estructuradas abierta grupal
    4. Test objetivos
  4. Técnicas basadas en información proporcionada por expertos
    1. Evaluaciones
    2. Entrevista programada
    3. Tormenta de ideas
    4. La técnica Delphi
INTRODUCCIÓN A LA PSICOLOGÍA DEL TRABAJO.
1. Aportaciones del comportamiento humano
  1. El periodo helenístico y la larga época que en Occidente se denomina como Edad Media.
  2. Lillian Gilbreth
  3. James Castell
    1. Firmas de consultorias 1921
  4. Hawthorne 1924
  5. Ernesto Amador Barriga
    1. Laboratorio de psicometría 1950
ALCANSE PSICOPSOCIAL EN EL TRABAJO
1. Es comprendida como el conjunto de prácticas o estrategias psicológicas que buscan incidir en las condiciones y dinámicas de interacción de los individuos dentro de los contextos de trabajo, con la finalidad de transformar, mejorar y/o aportar a cambiar esta realidad en caso de sernecesario, fundamentados en un proceso crítico derivado de un diagnóstico contextual.
  1. La metodología utilizada
    1. Técnicas
      1. La entrevista psicológica
        Semi-estructurada
      2. La observación
      3. La cartografía Social
      4. El árbol de problemas
      5. Juego de roles
      6. El taller
    2. Cualitativa
2. Psicólogo Unadista
  1. Atención
    1. Problemáticas psicosociales
      1. Acciones
        Diagnóstico contextual
        Caracterización de la población
        Establecer el propósito de la acción psicosocial
        Modelos de intervención
        Referentes contextuales y teóricos que permitirán dar sustento a la misma.
        Seguimiento y evaluación
  2. Acompañamiento
GESTION HUMANA
1. Chiavenato (2002c) define la gestión del recurso humano como: “El conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las “personas” o recursos humanos, incluidos reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación de desempeño”.
2. En Colombia
  1. La sociológica
  2. La humanística
  3. La estratégica
3. La organización
  1. Giddens (1992, p. 307)es una gran asociación de personas regidas según líneas impersonales, establecidas para conseguir objetivos específicos”.
4. Tendencia de gestión humana
  1. Carrión (2002) es el conjunto de procesos y sistemas que permiten que el Capital Intelectual de una organización aumente de forma significativa, mediante la gestión de sus capacidades de resolución de problemas de forma eficiente
  2. Calderón et al. (2006) se presentan algunas tendencias de investigación en gestión humana
    1. Tradicionales
      1. Liderazgo
      2. Grupos
      3. Planeación de recursos humanos
      4. Valoración de puestos y la retribución
      5. La gestión estratégica
        Gestión internacional
        La cultura
        Las fusiones y adquisiciones
    2. Aportes
      1. Agles (2005) aborda la complejidad de las organizaciones actuales y le concede al conocimiento un papel protagónico en el logro del éxito organizacional.
        Pinto (2007) realizó un estudio de investigación llamado “Sistemas de gestión de competencias basados en capacidades y recursos y su relación con el sistema SECI de gestión del conocimiento.
        Velásquez y Vernaza (2006) ilustran este proceso mediante el estudio de caso de la compañía IBM.
        Rodríguez (2007) realizó un estudio de investigación llamado “Un modelo integral para evaluar el impacto de la transferencia de conocimiento interorganizacional en el desempeño de la firma”.
5. Perspectivas de la gestión humana
  1. Globalización Castells (1994, 2002, 2004) afirma que la globalización es un proceso multidimensional y no sólo económico, del cual la expresión determinante es la interdependencia global de los mercados financieros

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