Zusammenfassung der Ressource
ADMINISTRACION Y GESTION
- El concepto de administración hace referencia
al funcionamiento, la estructura y el
rendimiento de las organizaciones. El término
proviene del latín ad-ministrare (“servir”) o ad
manus trahere (“manejar” o “gestionar”).
- Isaac Guzmán Valdivia.
Es la dirección eficaz de las
actividades y la
colaboración de otras
personas para obtener
determinados resultados.
- José A. Fernández Arena. Es una ciencia
social que persigue la satisfacción de
objetivos institucionales por medio de
una estructura y a través del esfuerzo
humano coordinado.
- Robert F. Buchele El Proceso de trabajar
con y a través de otras personas a fin de
lograr los objetivos de una organización
formal.
- Henry Sisk y Mario Sverdlik Es la
coordinación de todos los recursos a
través del proceso de plantación,
dirección y control, a fin de lograr
objetivos establecidos.
- Harold Koontz y Cyril
O’Donnell. Es la dirección de
un organismo social y su
efectividad en alcanzar sus
objetivos, fundada en la
habilidad de conducir a sus
integrantes.
- Del latín gestĭo, el concepto de gestión hace
referencia a la acción y a la consecuencia de
administrar o gestionar algo. Al respecto, hay
que decir que gestionar es llevar a cabo
diligencias que hacen posible la realización de
una operación comercial o de un anhelo
cualquiera.
- La gestión estrechamente
conceptualizada se asimila al
manejo cotidiano de recursos
materiales, humanos y financieros
en el marco de una estructura que
distribuye atribuciones y
responsabilidades y que define el
esquema de la división del trabajo
(Martínez Nogueira, 2000
- Lo esencial de los conceptos administración y
gestión está en que los dos se refieren al
proceso de planear, organizar, dirigir, evaluar
y controlar; como plantea Fayol al principio
del siglo o Koontz posteriormente (Restrepo
González, El concepto y alcance de la gestión
tecnológica, 2010).
- La gestión estrechamente
conceptualizada se asimila al manejo
cotidiano de recursos materiales,
humanos y financieros en el marco
de una estructura que distribuye
atribuciones y responsabilidades y
que define el esquema de la división
del trabajo (Martínez Nogueira, 2000