Zusammenfassung der Ressource
CMMI CAPABILITY
MATURITY MODEL INTEGRATION
(MODELO DE MADUREZ Y
CAPACIDAD INTEGRADO)
- Es un modelo de evaluación de los
procesos de una organización.
- Fue creado por el Instituto de ingeniería de
software (SEI).
- El CMMI se creó para resolver el
problema de usar los múltiples
CMMS
- REQUERIMIENTOS PARA LA
CERTIFICACION DE CMMI
- El Standard CMMI Appraisal Method for
Process Improvement (SCAMPI) es un
método de evaluación que cumple todos
los requerimientos ARC.
- Cuenta con 3 Metodos
- C: Mide la idoneidad
de los procesos,
mediante entrevistas o
revisión documental.
- B: Permite evaluar la
idoneidad y el grado de
despliegue de los
procesos.
- Es recomendable para hacer
auditorías de los procesos de una
organización antes de afrontar el
proceso de certificación
- A: Es el más formal
que mide la
idoneidad, despliegue
e institucionalización
de los procesos.
- Es el necesario para
poder obtener un
certificado de un
determinado nivel de
madurez.
- El SEI publica los
resultados de los SCAMPI-A
llevados a cabo a nivel
internacional.
- El CMMI para el Desarrollo es un modelo de
referencia que cubre las actividades para
desarrollar tantos productos como
servicios.
- El modelo tiene 4 áreas de
conocimiento o disciplinas
- Ingenieria de Sistemas (SW)
abarca el desarrollo Total del
sistema que puede o no incluir el
desarrollo de softeware
- Ingenieria de Software (SE)
Cubre el desarrollo de software y
si mantenimiento
- Desarrollo Integrado de
Producto y Procesos IPPD:
Comtempla un enfoque
sistematico de los colaboradores
a traves de la vida del producto
- Acuerdo Proveedores: (SS) En
proyectos complejos se requiere
incorporación de proveedores.
- El CMMI tiene 2
representaciones
- Continuo (Continuous): Da una
secuencia probada para la mejora en
donde cada una es base para la
siguiente. Y Se puede migrar
fácilmente del CMM a CMMI-SW.
- Por Etapas (Staged): Cada
nivel de madurez es una
plataforma bien definida para
evolucionar la mejora, existen
cinco niveles de madurez
- NIVEL DE MADUREZ 1: INICIAL Los
procesos son generalmente ad hoc
y caóticos.
- NIVEL DE MADUREZ 2:
GESTIONADO Se garantiza que
en los proyectos los procesos se
planifican y ejecutan de acuerdo
con las políticas.
- NIVEL DE MADUREZ 3: DEFINIDO Los
procesos están bien caracterizados y
comprendidos, y se describen en
estándares, procedimientos,
herramientas y métodos.
- NIVEL DE MADUREZ 4:
GESTIONADO CUANTITATIVAMENTE
La organización y los proyectos
establecen objetivos cuantitativos
para la calidad y el rendimiento del
proceso.
- NIVEL DE MADUREZ 5: EN
OPTIMIZACIÓN Una organización mejora
continuamente sus procesos basándose
en una comprensión cuantitativa de sus
objetivos de negocio y necesidades de
rendimiento.