Zusammenfassung der Ressource
Henry Mintzberg, 1979.
- • División de una organización
- Cumbre estratégica (alta gerencia)
- Línea media (gerentes)
- Núcleo operativo (operarios)
- Estructura técnica (expertos dedicados a la estandarización del trabajo).
- Staff de apoyo (unidades que ofrecen servicios indirectos al resto de la organización).
- • Mecanismos coordinadores básicos
- Ajuste mutuo
- Supervisión directa
- Estandarización de procesos de trabajo
- Estandarización de productos
- Estandarización de destrezas y conocimientos de los trabajadores.