HIDROITUANGO

HIDROITUANGO

AMBIENTAL
1. PROGRAMA DE MANEJO AMBIENTAL
  1. Recurso agua
    1. Evitar deterioro de las fuentes de agua ejecutando actividades para el manejo de agua lluvia con su respectivo monitorio para mantener la calidad del agua sin sedimentos.
  2. Recurso suelo
    1. Actividades para almacenar y reutilizar el suelo orgánico y productivo para prevenir y mitigar la erosión que se pueda presentar con las obras civiles del proyecto
  3. Recurso aire
    1. Manejo y control del material particulado derivado de las instalaciones del proyecto. Se busca controlar los niveles del ruido para proteger la salud de los habitantes
      1. Humectación de vías
      2. Control de velocidad
      3. Control de plantas de trituración
      4. Aislamiento acústico
      5. Revisión de vehículos
  4. Recurso Fauna
    1. Contempla el salvamento y re-ubicación de la fauna, programas de educación ambiental para el manejo adecuado de las especies animales
      1. Programa rescate de peces
        Desviación del río
        Información peces rescatados
  5. Recurso vegetal
    1. Manejo y restauración de la cobertura vegetal, construcción de viveros e inventario de flora
      1. Compensar 17500 ha.
      2. Estimulo regeneración natural
      3. Revegetalización
  6. Epidemiología
    1. Vigilancia epidemiológica y seguimiento a la condiciones de salud a la región
2. LICENCIAS AMBIENTALES
  1. Después de la contingencia reportada el 2 de mayo de 2018, se han hecho 22 modificaciones de la ANLA
    1. *Continuar ejecutando las medidas para la contingencia.
    2. *Implementar medidas para restablecer niveles del Río Cauca aguas arriba y abajo del sitio de presa.
    3. *Garantizar el bienestar, vida e integridad de las personas ubicadas aguas abajo, junto con Sistema de Gestión de riesgo.
    4. *Implementar procesos de comunicación veraz sobre los acontecimientos y acciones que se están implementando.
    5. *Garantizar plan de movilidad de la comunidad hasta que se normalicen las condiciones de seguridad.
    6. *Desarrollar acciones que permitan garantizar el bienestar de la comunidad.
    7. *Garantizar la seguridad de los bienes de la comunidad re-ubicada.
    8. *Reforzar el rescate y re-ubicación de la fauna.
    9. *Implementar medidas temporales de tipo estructural y preventivas que minimicen el riesgo de comunidades.
    10. *Realizar inventario de procesos erosivos y de remoción en masa.
    11. *Realizar mínimo tres monitoreos de calidad de agua e hidrobiológicos antes y después de SAD.
    12. *Reforzar las cuadrillas de retiro de residuos vegetales que flotan en el Río Cauca.
    13. *Disponer de acopios temporales para material flotante extraído y registro diario de ingreso y egreso.
  2. Resoluciones
    1. Resolución 0155 de 2009
    2. Resolución 0764 de 2012
    3. Resolución 1891
    4. Resolución 1980 de 2010
    5. Resolución 2101 de 2009
ECONÓMICO
1. INVERSIÒN
  1. Costo inicial proyectado del proyecto: USD $5.508 millones
    1. EPM ha invertido màs de USD $33.000 millones para atender la emergencia
2. IMPACTOS
  1. Regalias
    1. Transferencias del sector electrico
      1. 6% de las ventas brutas de energia por generacion propia
        1.5% Municipios y distritos de la cuenca hidrogràfica
        3% Corporaciones Autonomas Regionales
        1.5% Municipios y distritos donde se encuentra el embalse
    2. Impuestos
      1. Los municipios que tienen las areas en la zona del proyecto recibiran ingresos por el impuesto predial que dejan de percibir por los inmuebles adquiridos por los propietarios del proyecto
  2. Turismo
    1. El proyecto cuando este en marcha, supone un atractivo turistico para la region potencializando el desarrollo de los municipios en el area de influencia
  3. Transporte
    1. 100 km pertenecientes a 12 carreteras alternas en la region, de las cuales 7, seran utilizadas exclusivamente para el proyecto
      1. El mejoramiento de la via que conecta el Valle y San Andres de Cuerquia con la Troncal de Occidente
      2. La construccion de una via sobre el margen del rio Cauca, entre el centro poblado de Puerto VAldivia y la casa de maquinas
  4. Programas
    1. Los diferentes programas y actividades de acuerdo al Plan de Manejo Ambiental (PMA) requieren una inversion del orden de los 250 millones de dolares y para el Plan de Gestion Social 100 millones de dolares.
3. ACCIONISTAS
  1. Instituto para el Desarrollo de Antioquia (50.74%), Empresas Publicas de Medellin E.S.P (46.33%), Departamento de Antioquia (2.14%), Central Hidroelèctrica de Caldas (0.14%), La Nacion (0.07%), Financiera Energetica Nacional (0.03%), Accionistas minoritarios (0.52%)
SOCIAL
1. PLAN DE GESTIÓN SOCIAL
  1. Programa de comunicación y participación comunitaria
    1. Su objetivo es generar una relación de confianza y mutuo entendimiento a los grupos ubicados en el área de influencia
      1. Para esto se aplicarán estrategia de comunicación asertivas y pedagógicas, además del manejo de respuestas oportunas a las solicitudes, quejas y reclamos de la sociedad.
  2. Programa de restitución de las condiciones de vida
    1. El programa plantea el restablecimiento de las condiciones del habitad, actividades de producción y culturales que se han visto afectadas.
      1. Este programa presenta 4 componentes básicos: (acompañamiento psicosocial, recomposición de redes sociales, culturales y restitución de las actividades económicas.
  3. Programa de integración del proyecto
    1. El programa plantea como principal objetivo el fortalecimiento de las instituciones del territorio a través de la administración municipal y comunitaria.
      1. El programa incluye varios proyectos: (Generación de empleos de mano de obra calificada de la región, compra de bienes y servicios
2. VENTAJAS
  1. CONECTIVIDAD
    1. 172 km de vías construidas y rehabilitadas (vías primarias y secundarias) por el proyecto Ituango.
    2. 1.243 km de vías terciarias y caminos de herradura recuperadas.
  2. EDUCACIÒN
    1. El proyecto aporta 6.376 m² en construcciones nuevas, mejorando así el servicio educativo.
    2. 1.630 m² de infraestructura educativa mejorada por el proyecto, beneficiando a más de 3.000 estudiantes de la región, en 103 instituciones educativas.
  3. EMPLEOS
    1. Al finalizar la vigencia 2017, se tienen contratados 11.663 empleos directos generados en el proyecto, de los cuales, 2.493 son de la zona de influencia y 26.000 indirectos.
  4. SALUD
    1. -12.463 familias recibieron atención primaria en salud.
    2. -12 hospitales locales con infraestructura física mejorada, nueva dotación hospitalaria y servicios de telemedicina.
    3. 100 instituciones educativas rurales son ahora escuelas saludables
3. DESVENTAJAS
  1. Cambio en la vocación económica
    1. -Personas que viven de la pesca, pasan a buscar oro en el rio y otras actividades.
  2. Desplazamientos de individuos
    1. -En el 2013 alrededor de 700 campesinos vivieron 7 meses en la Universidad de Antioquia.
    2. -En el 2018 debido a al taponamiento de los túneles de desviación 11.000 personas fueron desplazadas.
  3. Daño de tierras
    1. -El proyecto ha afectado cerca de 3.500 hectáreas. Para compensar esas 3.500, EPM empezó la tarea de restauración de 17.000 hectáreas. 14.000 de bosque seco y 3.000 de bosque húmedo
TÉCNICO
1. El proyecto está conformado por una presa de 225 m de altura y 20 millones de m³ de volumen, y una central subterránea de 2.400 MW de capacidad instalada y 13.930 GWh de energía media anual.
2. El proyecto comprende, además, obras para la desviación temporal del río Cauca, en la margen derecha, consistentes en dos túneles que se taponarán una vez construida la presa; el vertedero para evacuación de crecientes, del tipo canal abierto, controlado por cinco compuertas, y el túnel de descarga intermedia, para control del llenado del embalse y garantizar, en cualquier evento, la descarga hacia aguas abajo de la presa, de un caudal mínimo exigido por la autoridad ambiental, de 21 m³/s.
3. Las obras de la central, localizadas en el macizo rocoso de la margen derecha, comprenden la caverna principal de la casa de máquinas, donde se alojan ocho unidades de 300 MW de potencia nominal cada una, con turbinas tipo Francis; generadores sincrónicos de eje vertical; equipos auxiliares electromecánicos y de control; sala de control; sala de montaje, y edificios de oficinas.

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	Erstellt von MARIA ALEJANDRA SUAREZ CAMACHO vor fast 6 Jahre