Aspectos conceptuales y metodológicos

Beschreibung

Administración de Empresas Mindmap am Aspectos conceptuales y metodológicos, erstellt von Alejandra Villatoro am 04/03/2019.
Alejandra Villatoro
Mindmap von Alejandra Villatoro, aktualisiert more than 1 year ago
Alejandra Villatoro
Erstellt von Alejandra Villatoro vor fast 6 Jahre
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Zusammenfassung der Ressource

Aspectos conceptuales y metodológicos
  1. Prospectiva
    1. Conjunto de de conceptos, metodologías y técnicas
      1. Estrechamente vinculada a la planificación y la estrategia
        1. Situaciones de alta indeterminación y complejidad
          1. Conduce a la acción
          2. Pensamiento estratégico y voluntad de cambio
            1. Anticipa futuros posible y deseables de la acción humana.
              1. Diferencia: revalorización del largo plazo de la prospectiva
              2. Fases
                1. Exploratoria
                  1. Persigue la identificación de retos futuros
                  2. Normativa
                    1. Busca la definición de las opciones estratégicas posibles y deseables
                    2. Anticipación
                      1. Es colectiva y engloba a todas las personas
                      2. Distinción entre exploratoria y normativa
                        1. Las elecciones de las estrategias están condicionadas a
                          1. La Incertidumbre
                            1. Posibles futuros
                              1. Por la naturaleza
                            2. Elección de Estrategias
                              1. Es propia de la incumbencia de un número limitado de personas
                                1. Comité de Dirección de la Empresa
                                2. No tiene método específico
                                3. Preguntas del Proceso de Reflexión Estratégica
                                4. Metodología Godet
                                  1. Paso 1 a 6 constituye un proceso de reflexión colectiva
                                    1. 1. Analizar el problema expuesto y delimitar el campo
                                      1. 2. Diagnóstico de la empresa
                                        1. Árbol de competencias
                                          1. Know-How hasta líneas de producto
                                          2. 3. Variables Clave
                                            1. Interna y Externas
                                              1. Análisis Estructural
                                              2. 4. Comprender la dinámica retrospectiva de la empresa
                                                1. 5. Busca reducir la incertidumbre que pesa en las claves del futuro
                                                  1. 6. Busca opciones estratégicas compatibles
                                                  2. Paso 7 y 8 es el momento de la decisión
                                                    1. 7. Evaluación de opciones estratégicas
                                                      1. 8. Elección de la estrategia
                                                      2. Paso 9 etapa de la acción
                                                        1. 9. Se pasa de la reflexión a la decisión
                                                      3. Técnicas
                                                        1. Técnica Delphi
                                                          1. Es indirecta
                                                            1. Tiene por objeto conocer, estructurar y sintetizar opiniones de expertos.
                                                              1. Sirve para: Pronósticos Evaluación de sistemas Identificación y resolución de problemas
                                                              2. Ábaco de Regnier
                                                                1. Interrogación a expertos tratando las respuestas en tiempo real vía postal a través de colores.
                                                                  1. Funcionamiento por escala de colores: Blanco= nulo y Negro= abstención
                                                                    1. Sirve para: reducir incertidumbre y confrontar puntos de vista
                                                                    2. Análisis estructural
                                                                      1. Motricidad
                                                                        1. Influencia que una variable ejerce sobre las demás
                                                                        2. Dependencia
                                                                          1. Es la incidencia de los diferentes fenómenos sobre uno en particular
                                                                        3. Análisis de los juegos de los actores
                                                                          1. Busca estimar las fuerzas de los actores y sus convergencias y divergencias
                                                                            1. Se compone por 6 fases:
                                                                          2. Método de escenarios
                                                                            1. Exploratorios
                                                                              1. Parten del pasado y presente
                                                                              2. Anticipación o Normativos
                                                                                1. Construidos a partir de imágenes alternativas del futuro
                                                                            Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

                                                                            ähnlicher Inhalt

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                                                                            Diego Santos
                                                                            Economía de la Empresa para Selectividad
                                                                            Diego Santos
                                                                            MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                                                                            natalia garcia tovar
                                                                            Procedimiento para el control para operaciones productivas
                                                                            Karen Nava
                                                                            Símbolos y Referencias de Mayor Uso en un Organigrama
                                                                            Rebeca Caceres
                                                                            Muestreo de Aceptación.
                                                                            gabriel cimental
                                                                            FODA "MI PAPELERIA"
                                                                            streakgraff96
                                                                            RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
                                                                            Kelly Maria
                                                                            Administracion de recursos humanos
                                                                            leonardo moreno2119
                                                                            MAPA MENTAL DE LA MOTIVACION
                                                                            John Fredy Cruz Gonzalez
                                                                            IMPORTANCIA DE ORGANIZACION Y METODOS
                                                                            eduardo cuellar