ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

Beschreibung

Grado Superior Administración y Comercio Mindmap am ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL, erstellt von JUAN CARLOS RODRIGUEZ LOPEZ am 04/04/2019.
JUAN CARLOS RODRIGUEZ LOPEZ
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ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

Anlagen:

  1. Definición

    Anmerkungen:

    • Una organización empresarial es el establecimiento de la estructura necesaria para el sistema racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones de la empresa. 
    1. Tipos
      1. Según su forma Jurídica
        1. Sociedad Anónima

          Anmerkungen:

          • Son organizaciones en donde la responsabilidad se limita al patrimonio aportado. Los titulares de la empresa son aquellos que compraron acciones o títulos de pertenencia de la empresa.
          1. Cooperativa

            Anmerkungen:

            • Son organizaciones empresariales que no tienen fines de lucro y buscan el bienestar de sus integrantes.
            1. Comanditarias

              Anmerkungen:

              • Son las organizaciones empresariales que cuentan con dos tipos diferentes de socios. Unos socios participan de la gestión de la empresa y tienen responsabilidad completa por la empresa (los socios colectivos), y los otros socios no participan de la gestión de la empresa y su responsabilidad es parcial de acuerdo al capital que aporten (los socios comanditarios).
              1. Sociedad Colectiva

                Anmerkungen:

                • Es el tipo de organización empresarial que pertenece a más de un individuo. Los socios tienen la obligación de responder de forma ilimitada con su patrimonio.
                1. Sociedad de Responsabilidad limitada

                  Anmerkungen:

                  • Es un tipo de organización empresarial en donde los socios son responsables de responder únicamente con el capital que aportaron inicialmente, mas no con su patrimonio.
                  1. Unipersonal

                    Anmerkungen:

                    • Es el tipo de organización empresarial que pertenece a una sola persona. Este único socio debe responder de forma ilimitada con sus pertenencias en caso de que algún individuo resulte perjudicado por las decisiones de la empresa
                  2. Según su Tamaño
                    1. PequeñaEmpresa

                      Anmerkungen:

                      • Es el tipo de organización que cuenta con un mínimo de 11 trabajadores y un máximo de 49. Son instituciones rentables e independientes, con recursos financieros limitados y una actividad poco intensiva en términos de su capital. No se especializan particularmente en una línea de trabajo.
                      1. MedianaEmpresa

                        Anmerkungen:

                        • Son las organizaciones que cuentan con un mínimo de 50 trabajadores y un máximo de 250. Por su tamaño, suelen contar con áreas especializadas y un sindicato. Los trabajadores cuentan con responsabilidades bien definidas.
                        1. GranEmpresa

                          Anmerkungen:

                          • Es el tipo de organización que emplea a más de 250 trabajadores. Usualmente cuenta con instalaciones propias, tiene ventas cuantiosas, está dividida por áreas especializadas y también cuenta con un sindicato.
                          1. MIcroEmpresa

                            Anmerkungen:

                            • Son las organizaciones empresariales que cuentan con una mano de obra compuesta por un máximo de 10 trabajadores. Generalmente pertenecen a una sola persona y su dueño suele trabajar también en la empresa.
                          2. Según el sector de la Economia
                            1. Sector Primario

                              Anmerkungen:

                              • Son empresas que se dedican principalmente a la extracción de materias primas. Usan herramientas y sistemas técnicos básicos.
                              1. Sector Secundario

                                Anmerkungen:

                                • Son organizaciones que se dedican a la transformación de las materias primas extraídas por las empresas del sector primario. Utilizan procesos de complejidad media para llevar a cabo sus funciones.
                                1. Sector Terciario

                                  Anmerkungen:

                                  • Este tipo de organizaciones no se limita solo a tareas físicas, también se dedica a la ejecución de tareas intelectuales y al desarrollo tecnológico.
                                2. Según el origen del Capital
                                  1. Mixtas

                                    Anmerkungen:

                                    • on organizaciones empresariales que dependen del aporte de capital tanto por parte del Estado como de entidades particulares.
                                    1. Públicas

                                      Anmerkungen:

                                      • Son organizaciones empresariales que dependen de la inversión de capital por parte del Estado para subsistir. Pueden ser de carácter local, regional o nacional.
                                      1. Privadas

                                        Anmerkungen:

                                        • Son organizaciones empresariales en las cuales el capital que las constituye proviene de individuos particulares.
                                      2. Según la Interacción de sus miembros
                                        1. Formal

                                          Anmerkungen:

                                          • Son las organizaciones altamente estructuradas donde la manera como los individuos interactúan se encuentra regulada de forma legítima. Existen actividades corporativas, roles, departamentos, y una estructura jerárquica definida y avala dentro de los límites de la ley local.
                                          1. Informal

                                            Anmerkungen:

                                            • Es el tipo de organización empresarial cuyas dinámicas son más flexibles. Los comportamientos, las relaciones interpersonales, y las interacciones entre individuos que tienen lugar en el día a día de la empresa son más abiertas y flexibles.
                                        2. Principios
                                          1. Objetivo

                                            Anmerkungen:

                                            • Todas las actividades establecidas en la organización deben relacionarse con los objetivos y los propósitos de la empresa, la existencia de un puesto o área sólo es justificable si sirve para alcanzar realmente los objetivos.
                                            1. Especialización

                                              Anmerkungen:

                                              • El trabajo de una persona debe limitarse hasta donde sea posible, a la ejecución de una sola actividad; mientras más específico y menor campo de acción tenga un individuo, mayor será su eficiencia y destreza.
                                              1. Jerarquia

                                                Anmerkungen:

                                                • Es necesario establecer centros de autoridad de los que emane la comunicación necesaria para lograr los planes, en los cuales la autoridad y la responsabilidad fluyan desde el más alto ejecutivo hasta el nivel más bajo.
                                                1. Unidad de mando

                                                  Anmerkungen:

                                                  • Al determinar un centro de autoridad y decisión para cada función, debe asignarse un sólo jefe, y que los subordinados no deberán reportarse más que a un sólo jefe.
                                                  1. Difusión

                                                    Anmerkungen:

                                                    • La obligación de cada puesto que cubre autoridad y responsabilidad debe publicarse y ponerse por escrito a disposición de todos aquellos miembros de la empresa que tengan relación con el mismo.
                                                    1. Coordinación

                                                      Anmerkungen:

                                                      • Las unidades de una organización siempre deberán mantenerse en equilibrio (mercadotecnia, finanzas, producción, recursos humanos). 
                                                      1. Equilibrio

                                                        Anmerkungen:

                                                        • En toda estructura existe la necesidad del equilibrio aplicación de los principios o técnicas debe estar equilibrada para asegurar eficacia global de la estructura para cumplir los objetivos de la empresa.
                                                        1. Flexibilidad

                                                          Anmerkungen:

                                                          • Mientras más increíbles se tomen para otorgar mayor flexibilidad a la estructura de una organización, mejor podrá ésta cumplir con su propósito. En cada estructura se deben incorporar procedimientos y técnicas para anticipar y reaccionar ante el cambio. 
                                                        2. Objetivo

                                                          Anmerkungen:

                                                          • El objetivo es simplificar el trabajo, coordinar y optimizar las funciones y los recursos, es decir su objetivo es mostrar que todo resulte sencillo y fácil para quienes trabajan en la empresa y para los clientes.
                                                          Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

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                                                          DISEÑO ORGANIZACIONAL
                                                          VIVIANA LOPEZ ARIAS
                                                          Introduccion a la direccion y gestion de proyectos
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                                                          MEJORA ORGANIZACIONAL
                                                          Angeles Morales
                                                          Lienzo Canvas
                                                          Carlos Gutierrez Moreno
                                                          ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
                                                          JUAN CARLOS RODRIGUEZ LOPEZ
                                                          Entorno Personal de Aprendizaje, Juan Francisco
                                                          Juan Francisco Flores Gonzalez
                                                          Kommunikationssoziologie Grimm 1
                                                          Victoria N.
                                                          AOW-Psychologie SS18
                                                          Anna Huber
                                                          Vetie - spez Patho 2019
                                                          Johanna Tr
                                                          QUANTI 2021
                                                          Julia W.