17930950
Beschreibung
Mindmap von Yamilhe Robayo, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Yamilhe Robayo
vor mehr als 5 Jahre
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“DRP” (Distribution
Requirements Planning)
- es una herramienta
- para planear y controlar el
inventario en los centros de
distribucion (CD)
- Toma de decisiones a corto
plazo
- es proactiva y no reactiva
- para planear y controlar el
inventario en los centros de
distribucion (CD)
- permite determinar
- que despachar
- cuanto despachar
- cuanto debe despachar
- a los puntos de
venta
- pedir a la planta
manufacturera
- que despachar
- integra
- infromacion de
inventarios
- actividades de la cadena de
suministros (CS)
- y el sistema de planeacion y
control de opraciones (PCO)
- se basa en
- en pronosticos
- plan maestro de produccion
MPM Y MRP
- en pronosticos
- VENTAJAS EMPRESA IMPERTIENDAS
- determina cuando, cuanto y donde es requerido el inventario
e materiales de impermehabilizacion alineado al modelo de
distribucion fisico usado por la empresa
- garantiza el cubrimiento de las necesidades del cliente en cualquier
parte geograficamnte o donde se halle el punto de la demanda
- Asegura el exito de todos los eslabones de la cadena de suministro enfocado
en la optimizacion del trasporte y reduciendo costos de almacenamiento de los
materiales
- El DRP geera un plan de prevision de la demanda de los clientes y las
politicas de stock de seguridad y ejecuta un plan de accion
- DRP obtiene información detallada en su origen y la sintetiza para que las
decisiones tomadas por el MPS respondan a las necesidades de toda la empresa
- permite la evaluación de las condiciones actuales para determinar si es necesario
revizar las prioridades de la empresa. DRP da información para saber como
modificarlas y cuales serían las implicancias de no revizarlas
- Los planes de despacho en el DRP brindan información a los
planificadores para mejorar la coordinación entre la salida de
producción y las necesidades de despacho
- Los planes de despacho en el DRP brindan información a los
planificadores para mejorar la coordinación entre la salida de
producción y las necesidades de despacho
- permite la evaluación de las condiciones actuales para determinar si es necesario
revizar las prioridades de la empresa. DRP da información para saber como
modificarlas y cuales serían las implicancias de no revizarlas
- DRP obtiene información detallada en su origen y la sintetiza para que las
decisiones tomadas por el MPS respondan a las necesidades de toda la empresa
- El DRP geera un plan de prevision de la demanda de los clientes y las
politicas de stock de seguridad y ejecuta un plan de accion
- Asegura el exito de todos los eslabones de la cadena de suministro enfocado
en la optimizacion del trasporte y reduciendo costos de almacenamiento de los
materiales
- garantiza el cubrimiento de las necesidades del cliente en cualquier
parte geograficamnte o donde se halle el punto de la demanda
- determina cuando, cuanto y donde es requerido el inventario
e materiales de impermehabilizacion alineado al modelo de
distribucion fisico usado por la empresa
- funciones
- recepcion
- Inspeccion de arribo
- ubicacion y
almacenamiento
- orden de seleccion
- alistamiento y
despachos
- recepcion
- DESVENTAJAS EMPRESA IMPERTIENDAS
- la empresa no cuenta con recursos humanos ni
financieros para su aplicabilidad teniendo en
cuenta que este tecnica es muy costosa
- puede ser util solamente y optimizan una sola
area de la empresa pero en ocasiones no es
optimo en la totalidad de la organizacion.
- puede ser util solamente y optimizan una sola
area de la empresa pero en ocasiones no es
optimo en la totalidad de la organizacion.
- la empresa no cuenta con recursos humanos ni
financieros para su aplicabilidad teniendo en
cuenta que este tecnica es muy costosa
- DRP Y SUS VINCULACIONES
- LA DRP Y EL MERCADO
- comienza en la interfase de
demanada independiente
- comienza en la interfase de
demanada independiente
- LA DRP Y LA ADMNITRACION DE LA
DEMANDA
- planifica futuras necesidades
de reabastecimiento
- planifica futuras necesidades
de reabastecimiento
- LA DRP Y EL MAESTRO DE OPERACIONES
- los datos del DRP son la
base para el ajuste del PMO
- los datos del DRP son la
base para el ajuste del PMO
- LA DRP Y EL MERCADO
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