Zusammenfassung der Ressource
LO QUE TODO LIDER DEBE SABER ACERCA DE LOS SEGUIDORES
- UNA NUEVA TIPOLOGÌA
- LOS AISLADOS
- Desapego
total
- Aislados
Pasivamente
- Actitudes y conductas
atraen poca ninguna
atención
- Si se trata de
satisfacción laboral
- Plan de Capacitación
y Desarrollo
- Estrés Laboral
- Horario de Trabajo
- LOS ESPECTADORES
- Obserban pero no participan
- No están internamente motivados
- Conscientes de su entorno
- Silenciosos pero productivos
- LOS PARTICIPANTES
- Comprometidos con la misión
- Eficaces socios junior
- Cuando actúan como agentes
independientes, la situación se
complica
- Los líderes deben prestar particular atención a si
sus subordinados están a su favor o en su
contra
- LOS ACTIVISTAS
- Sentimientos fuertes a favor o en
contra de sus líderes
- Son entusiastas,
energéticos y
comprometidos
- Importantes aliados directos o
indirectos
- LOS INCONDICIONALES
- Dispuestos a
morir por una
causa
- Leales a sus líderes
o fuertemente
motivados para
derrocarlos
- NO HAY LÍDER SIN AL MENOS UN SEGUIDOR
- Hace falta que los líderes reconozcan
la importancia de comprender mejor
a sus seguidores
- La realidad es que las diferencias
entre los seguidores en grupos y
organizaciones son tan determinantes
como las que existen entre los líderes.
- UN TERRENO DE JUEGO NIVELADO
- Seguidor según su conducta
- Hacen lo que los otros quieren
que hagan
- Seguidor según su rango
- Por lo general, siguen a los líderes
para seguir en sus puestos
- LOS TIPOS DE SEGUIDORES
- Zaleznik
- Dominación VS Sumisión
- Actividad VS Pasividad
- Trabajadores manuales
- Trabajadores Tecnológicos
- Kelley
- Independencia y actividad
- Chaleff
- Apoyo al líder
- Desafía al líder