Harold Koontz afirma que ORGANIZACIÓN es: agrupar actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos mediante una autoridad.

Beschreibung

LA ORGANIZAÓN EN EL TRABAJO
Sandra Isales
Mindmap von Sandra Isales, aktualisiert more than 1 year ago
Sandra Isales
Erstellt von Sandra Isales vor mehr als 5 Jahre
58
0

Zusammenfassung der Ressource

Harold Koontz afirma que ORGANIZACIÓN es: agrupar actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos mediante una autoridad.
  1. ORGANIZACIÓN
    1. PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
      1. UNIDAD DE MANDO O CADENA DE MANDO: Ningun miembro de una organizacion debe recibir odenes mas de un jefe sobre la misma materia.
        1. DE LA ESPECIALIZACION: Dividir las labores que habran de realizarse por parte de todo el personal, y su objetivo es producir mas y mejor con el esfuerzo.
          1. DE LA DELEGACION DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD: Es el derecho inherente en una posicion gerencial de dar ordenes y esperar que estas se obedezcan. LA RESPONSABILIDAD: Es la obligacion de desempeñar bien las actividades asignadas.
            1. DEL EQUILIBRIO DE DIRECCION CONTROL: El establecimiento de los controles adecuados para asegurar la unidad de mandos
              1. DE LA DEFINICION DE PUESTO: Deben definirse por escrito las actividades y responsabilidades que correspondan a cada puesto.
                1. DEL ESPACIO DE CONTROL O AMPLITUD DE CONTROL: Se refiere al numero de inviduos o unidades que un ejecutivo puede supervisar y controlar adecuadamente.
                  1. DE LA CENTRALIZACION Y DESCENTRALIZACION: Una organizacion es centralizada cuando la autoridad esta concentrada en un punto y es descentralizada cuando la autoridad esta convenientemente dividida en varios puntos de la estructura organizativa.
                    1. DE EXCEPCIÓN: Debe delegar y asignar los espacios de control adecuados con su autoridad adecuada en lo niveles inferiores, para que asi esta dedique su tiempo a considerar casos excepcionales.
                      1. DE LA MORAL INTERNA: Son requisitos transcendentales para el buen funsionamiento de una organización.
                        1. DE LA JERARQUIA O ESCALA JERARQUICA: La jerarquia debe estar formada por una escala de jefes que se extiende desde los niveles superiores hasta los inferiores.
                      Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

                      ähnlicher Inhalt

                      Contratación de Personal
                      Pablo Mogollón
                      Higiene y Seguridad en el Trabajo
                      Gledian Hernandez
                      La Organización.
                      agdalys08
                      LA NATURALEZA DE LA EMPRESA DURANTE EL PERÍODO DE FORMACIÓN DEL CAPITALISMO DEL (C.1300-C.1760)
                      Daniel Armando B
                      Juan Ruiz el Arcipreste de Hita
                      Natural Miel
                      Factores de producción
                      Eivar Sterling Sandoval
                      La transformación de la organización del trabajo
                      Eunice Ramos
                      Trabajo en equipo y equipo de trabajo
                      Mishell Amaya
                      LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
                      Piero Garcia
                      Trabajo en Equipo
                      Grisell Mayely Olmos Aguilar
                      Nacimiento
                      apozouniandesr