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Análisis de los entornos externo e interno para a formulación de estrategias
Beschreibung
Mindmap am Análisis de los entornos externo e interno para a formulación de estrategias, erstellt von Julio Medina Pue am 14/01/2015.
Mindmap von
Julio Medina Pue
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Análisis de los entornos externo e interno para a formulación de estrategias
El cambiante panorama del Marketing
Macroentorno
Entorno Demográfico
Estudios de poblaciones
Entorno Económico
Factores que afectan a la compra y el gasto del consumidor
Entorno Natural
Recursos naturales afectados por actividades del Marketing
Entorno Político
Leyes
Dependencias del Gobierno
Grupos de presión
Empresas o individuos
Entorno Cultural
Preferencias y comportamientos básicos
Valores y percepciones
Visión del mundo relaciones
Entorno Tecnológico
Responsabilidades en cuanto a su uso
Tecnología
Avances de la ciencia versus artefactos dañinos
Microentorno
La empresa
Departamentos
Dirección
Misión Objetivos Estrategias
Finanzas
Conseguir fondos
Investigación y desarrollo
Diseño de producto
Compras
Obstención de insumos y materiales
Proveedores
Recursos
Tendencias en precios
Problemas afectan a la gestión
Intermediarios
Promover
Vender
Distribuir
Clientes
Mercado de consumo
Mercado Industrial
Mercado de distribuidores
Mercado Gubernamental
Mercado Internacional
Competidores
Proporcionar Valor
Satisfacción
Públicos de interés
Financieros
Medios de comunicación
Gubernamentales
Acción ciudadana
Públicos locales
Públicos general
Públicos interno
FODA
Fortalezas
Capacidades internas,recursos y factores positivos que podrian ayudar a la empresa.
Oportunidades
Factores o tendencias favorables en el entorno que la empresa podría aprovechar a su favor.
Debilidades
Limitaciones internas que podrías interferir con el desempeño de la empresa.
Amenazas
Factores o tendencias externas y desfavorables que podrían presentar desafíosal desempeño.
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