En este elemento deberás definir a
tu empresa, declarando su misión,
visión, valores, objetivos
Realizar un análisis FODA
(Fortalezas-Oportunidades-Debilidades-Amenazas)
con esto darás rumbo al nuevo emprendimiento que
te ayudará a tomar decisiones.
2° PLAN
COMUNICACIONAL
Este elemento deberá focalizarse en dos
tareas fundamentales:
El diseño de estrategias de mercado (4 "P" del
Marketing) que permitan alcanzar los objetivos
de la empresa. ]
El estudio de mercado (clientes,
competencia y proveedores)
3° PLAN OPERACIONAL
En el PLAN OPERACIONAL deberás detallar cómo se
gestionarán los recursos (humanos, materiales, tecnológicos,
económicos) en la generación del producto
La prestación del servicio que se ha previsto ofrecer,
verificando la viabilidad técnica u operativa, de forma
que se puedan alcanzar fuertes ventajas sostenibles
frente a la competencia.
4° PLAN
FINANCIERO
En este elemento deberás
determinar la inversión inicial
necesaria, el financiamiento, los
costos y los ingresos.
El objetivo es determinar la viabilidad
económica del emprendimiento, así
podrás tomar la decisión de iniciar el
emprendimiento o replantear las
estrategias establecidas
originalmente. (Evaluación del
proyecto)