ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL-NATALIA HERRERA ROLDÁN-25

Modelo jérarquico utilizado por las empresas
1. Facilita
  1. La dirección y administración de sus actividades
2. Permite
  1. Fijar roles, funciones y actividades
  2. Establecer objetivos
  3. Crear procesos y define protocolos
  4. Diseña estrategias de mejoramiento
Tipos
1. Organización en linea
  1. Caracterizada por:
    1. Las decisiones y la responsabilidad del mando son tomadas por el jefe superior, este asigna y distribuye trabajo a los subordinados y solo se le report a el
2. Organización funcional
  1. Compuesta por:
    1. Diversos gerentes, cada uno especializado endiferentes areas
      1. Permite
        Asignar funciones a cada subordinado que se agrupa de acuerdo a cada uno de los diferentes campos de acción
3. Organización Staff
  1. Consiste en :
    1. Pensar, planear, seguir, recomendar, asesorar y presatr servicios especializados
4. Organización en comite
  1. Consiste en:
    1. Asignar los diversos asuntos administrativos un cuerpo de personas que se reúnen para discutir y tomar una decisión en conjunto
5. Organización matricial
  1. Consiste en:
    1. La agrupación de los recursos humanos y materiales de forma temporal a los diferentes proyectos que se realizan
6. Organización virtual/ en red
  1. Promueve
    1. La realización de alianzas temporales entre personas, instituciones y empresas con el propósito de realizar tareas especificas enlazadas mediante el empleo de las TIC
Elementos
1. Ápice estratégico
  1. Garantiza
    1. Que la organización cumpla la misión y gestione la relación con su entorno
2. Línea media
  1. Grupo de gerentes intermedios responsables de convertir los objetivos y los planes estratégicos generales de ápice estratégico en planes detallados de acción operativa
3. Tecnoestructura
  1. Compuesta por:
    1. Individuos y equipos clave que trabajan en funciones como recursos humanos, capacitación. finanzas y planificación.
4. Personal de apoyo
  1. Trabaja en funciones como
    1. Investigación y desarrollo, relaciones públicas y servicios legales.
5. Núcleo operativo
  1. Son personas que realizan el trabajo básico de producir los productos o prestar los servicios.
Referencias bibliográficas
1. Growp. (2017). La estructura organizacional. Obtenido de Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=NpsflJIWNIg
  1. Corvo, H. S. (s.f.). Estructura Organizacional: Características, Tipos y Elementos. Obtenido de Lifeder: https://www.lifeder.com/estructura-organizacional/

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	Erstellt von Natalia Andrea Herrera Roldán vor etwa 5 Jahre