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Beschreibung
Mindmap von Josue Soto, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Josue Soto
vor etwa 5 Jahre
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PLANEAMIENTO
- QUE ES DEFINIR METAS, ESTRATEGIAS Y DESARROLAR PLANES PARA
INTEGRAR Y CORDINAR LAS ACTIVIDADES DE LA EMPRESA
- PORQUE PLANEAR?
- FORMAL: DEFINICION METAS POR ESCRITO Y SEÑALADAS A TODOS RH
- DAR DIRECION INSERTIDUMBRE DESPERDICIO CREACION METAS Y ESTRATEGIASS
- OBJETIVOS ALTOS NIVELES.
OBJETIVOS GERENTE DIVISION
OBJETIVO GERENTE DEPARTAMENTO
OBJETIVO CADA EMPLEADO
- PROCESO
- IDENTIFICAR MISION, METAS Y ESTRATEGIAS
- OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
- FORTALEZAS Y DEBILIDADES
- FORMULACION DE ESTRATEGIAS
- IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS
- RESULTADO DE LA EVALUACION
- RESULTADO DE LA EVALUACION
- IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS
- FORMULACION DE ESTRATEGIAS
- FORTALEZAS Y DEBILIDADES
- OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
- IDENTIFICAR MISION, METAS Y ESTRATEGIAS
- PROCESO
- OBJETIVOS ALTOS NIVELES.
OBJETIVOS GERENTE DIVISION
OBJETIVO GERENTE DEPARTAMENTO
OBJETIVO CADA EMPLEADO
- TIPOS DE PLANES: ALCANCE:ESTRATEGIA/OPERAIVO
- MARCO TEMPORAL:LARGO Y CORTO PLAZO
- ESPECIFICIDAD DIRECIONALES/ ESPECIFICOS
- FRECUENCIA DE USO UNICOS/ PERMANENTES
- FRECUENCIA DE USO UNICOS/ PERMANENTES
- ESPECIFICIDAD DIRECIONALES/ ESPECIFICOS
- MARCO TEMPORAL:LARGO Y CORTO PLAZO
- FORMAL: DEFINICION METAS POR ESCRITO Y SEÑALADAS A TODOS RH
- PORQUE PLANEAR?
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