Zusammenfassung der Ressource
GESTIONAR CON ÉXITO LAS
CAPACIDADES DE UNA EMPRESA
- CAPACIDADES PARA AFRONTAR LA
TRANSFORMACIÓN
- RECURSOS
- ES LO QUE LA EMPRESA
POSEE.
- DINERO, TECNOLOGÍA E
INFORMACIÓN
- HABILIDADES
- REPRESENTAN LAS ACTIVIDADES Y
MECANISMOS
- SE ENGLOBAN EN 3
CATEGORÍAS
- HABILIDADES
INTERPERSONALES
- HABILIDADES
TÉCNICAS
- HABILIDADES INTELECTUALES.
- LOS 7 PRINCIPIOS
- EL LUMBRAL DE EXIGENCIA
- SE APLICA A LA GESTIÓN DE
RECURSOS Y LA DIGITALIZACIÓN
REPRESENTA MUCHO DINERO.
- PRINCIPIO DE MASAS
- LA COMPAÑÍA QUE TENGA MAS
RECURSOS SERA LA MAS POTENETE.
SE CONOCE COMO "EFECTO DE
RED".
- PRINCIPIO DE
EXCLUSIVIDAD
- CONSISTE EN ASEGURAR UN RECURSO NO ES CAPTADO POR OTROS
ACTORES ECONÓMICOS Y GANAR ASÍ UN MONOPOLIO DOMINANTE Y
GENERAR IMPORTANTES A LARGO PLAZO.
- PRINCIPIO DE
ALINEAMIENTO
- SI LAS HABILIDADES NO ACTIVAN LOS RECURSOS DISPONIBLES, LA
COMBINACION DE LOS DOS ELEMENTOS NO TENDRÁN EFECTO.
- PRINCIPIO DE
VALORIZACIÓN
- CONSISTE EN LA MULTIPLICACIÓN SISTEMÁTICA DE LOS
EFECTOS DE UN RECURSO PARA GENERAR MÁXIMO
VALOR PARA EL CLIENTE.
- PRINCIPIO DE
FLEXIBILIDAD
- LOS LIDERES RETIENEN
FLEXIBILIDAD SUS CAPACIDADES
DE GESTIÓN
- ENCAJAN PERFECTAMENTE
CON GESTIONAR LA
TRANSFORMACIÓN DIGITAL.
- PRINCIPIO DE
FLEXIBILIDAD
- PREVIENE A LA EMPRESA DE PERDER SU VENTAJA COMPETITIVA O DE
AGOTAR SU HABILIDAD CRUCIAL,
- DEBE SER MANEJADO SIEMPRE POR LA DIRECCIÓN GENERAL DE LA
EMPRESA . EXPERIENCIA.