Administración por Objetivos

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o Naturaleza de los objetivos o Jerarquía de los objetivos o Objetivos cuantitativos y cualitativos o En qué consiste la administración por objetivos o Ventajas y desventajas de la APO.
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Administración por Objetivos
  1. Naturaleza de los Objetivos
    1. Jerarquía de los Objetivos
      1. Propósito socioeconómico
        1. Misión
          1. Objetivos generales de la organización
            1. Objetivos generales más específicos
              1. Objetivos divisionales
                1. Objetivos departamentales y de unidades
                  1. Objetivos individuales
      2. Los objetivos establecen los resultados finales, y los generales deben apoyarse en los particulares. Así, éstos forman una jerarquía o red
      3. Ventajas
        1. Perfeccionamiento de la administración mediante la planeación orientada a resultados.
          1. Precisión en las funciones y estructuras, así como en la delegación de autoridad según los resultados esperados de las personas que desempeñan las funciones.
            1. Fomento al compromiso con las metas personales y las de la organización.
              1. Desarrollo de controles efectivos que miden los resultados y conducen a acciones correctivas.
              2. Desventajas
                1. El fracaso en la enseñanza de la filosofía de la APO
                  1. No orientar a quienes establecen las metas: los gerentes deben saber cuáles son las metas corporativas y de qué manera sus propias actividades se ajustan a ellas
                    1. Dificultad de establecer metas verificables con el grado correcto de flexibilidad
                      1. Uso excesivo de metas cuantitativas y la tentativa de usar cifras en áreas en las que no son aplicables
                      2. Objetos Cuantitativos y Cualitativos
                        1. Para ser medibles, los objetivos deben ser verificables, lo que significa que puede contestarse esta pregunta: ¿cómo sé si al final del periodo se alcanzó el objetivo?
                        2. La APO consiste en un amplio sistema administrativo que integra muchas actividades gerenciales clave de manera sistemática y está conscientemente dirigido hacia el logro efectivo, eficiente y, por tanto, eficaz, de objetivos organizacionales e individuales.
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