21015262
Beschreibung
Mindmap von Juan David Urrego Ome , aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Juan David Urrego Ome
vor fast 5 Jahre
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administraion de
Omar Aktouf
- Capitulo 3:La planificación general de la
estrategia a las operaciones
- la planificación operativa puede construir
una de las fases mas tenases del modelo
racional
- algunos limites y
preocupaciones
- esto es lo que se llama
planificación operativa
- planificación como previsor de las
tareas
- - Estrablecer jerarquia de
objetivos.
- -Establecer repartición de
responsabilidades .
- -Localizar y determinar una
estructura .
- -Determinar una repartición de
tareas.
- -Establecer programas de
trabajo.
- -Establecer programas de
trabajo.
- -Determinar una repartición de
tareas.
- -Localizar y determinar una
estructura .
- -Establecer repartición de
responsabilidades .
- planificación como previsor de las
tareas
- esto es lo que se llama
planificación operativa
- algunos limites y
preocupaciones
- administración
entre tradición y
renovacion
- las fases arganizacionales
funciones de manager,
elementos, mecanismos,
coordinación, configuración,
tipos.
- Omar Aictouf
- Henry Mintzberg
- los niveles de planificación
general y estratégicos
"prever todo" Son:
- Estructural
- Operacional
- Estrategico
- según Allaire y Firsorute
- La estrategia tiene 3
componentes
- Innovación
- información
- Instrumentación
- Innovación
- La estrategia tiene 3
componentes
- según Allaire y Firsorute
- Henri Fayol
(1841-1925)
- El siclo fayolista de la
administración se dice que es
- controlar
- Preveer
- Organizar
- Dirigir
- Dirigir
- Organizar
- controlar
- El siclo fayolista de la
administración se dice que es
- Estructural
- La planificación operativa o previsor
de estructuras, medios y tereas
- La planificación no es la solución absoluta
a todos los problemas futuros
- proceso integrado de
planificación estratégico
- Retroalimentación
- Resultados
- Plan operacional
- Plan estructural
- Plan estratégico
- Plan operacional
- Plan operacional
- Plan estratégico
- Plan estructural
- Plan operacional
- Retroalimentación
- La planificación no es la solución absoluta
a todos los problemas futuros
- los niveles de planificación
general y estratégicos
"prever todo" Son:
- Henry Mintzberg
- las fases arganizacionales
funciones de manager,
elementos, mecanismos,
coordinación, configuración,
tipos.
- El vocabulario de la
planificación estrategica
- al momento de planificar debe
hablarse mínimamente
- Presupuesto
- Criterio
- Misión
- Alta Dirección
- Ambiente
- Recursos
- Restricción
- Politica
- Procedimiento
- Objetivo
- Resultado final, cuantificable y medible
- Juan David Urrego Ome
Viviana Ramos
- Juan David Urrego Ome
Viviana Ramos
- Resultado final, cuantificable y medible
- marco general de la acción
- Objetivo
- Principios que sirve de guía para
la accion
- Procedimiento
- fijas, móviles, internas,
externas
- Politica
- Elementos material
financiero y humanos
- Restricción
- Estudio de
mercado o
sector
- Recursos
- Cima estratégica
- Ambiente
- Razón de ser las
empresas
- Alta Dirección
- Evalúa los objetivos
- Misión
- Fondos necesarios
- Criterio
- Los 3 tipos
tradicionales del
plan estratégico
- Presupuesto
- al momento de planificar debe
hablarse mínimamente
- Conclusión
- Se requiere conocer el propio entorno,el
mercado, los clientes, los proveedores,
competidores,las propias fuerzas y
limitaciones. Todo ello para saber lo que
se quiere y lo que se puede hacer con
razonales probabilidades de éxito.
- Se requiere conocer el propio entorno,el
mercado, los clientes, los proveedores,
competidores,las propias fuerzas y
limitaciones. Todo ello para saber lo que
se quiere y lo que se puede hacer con
razonales probabilidades de éxito.
- Conclusión
- la planificación operativa puede construir
una de las fases mas tenases del modelo
racional
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