Motivación

La motivación representa el deseo y el compromiso de un empleado para desempeñarse, y se manifiesta en un esfuerzo relacionado con el trabajo. Y con los recursos adecuados
Preguntas de Diagnóstico p/bajo Rendimiento
1. ¿Se debe a una falta de habilidad o a la falta de motivación?
2. ¿Qué tan capaz es el individuo?
3. ¿Con cuánto ahínco trata el individuo de tener éxito en el trabajo?
4. ¿Cuánto ha mejorado el individuo?
Signos Deterioro Habilidades
1. 1. Refugiarse en una especialidad
2. 2. Enfocarse en el desempeño pasado
3. 3. Exagerar aspectos de la función de liderazgo
Falta de Habilidad Herramientas para Superar
1. Reabastecimiento
2. Reentrenamiento
3. Reajuste
4. ReAsignar
5. Liberación
Teorías Motivación McGregor
1. X Supervisión Cerrada
  1. La gente no desea trabajar con ahínco o asumir responsabilidades
2. Y
  1. La gente quiere hacer un buen trabajo y asumir más responsabilidad
Programa Eficaz de Motivación
3. Establecimiento de Metas
  1. Específicas
  2. Coherentes
  3. Dificultad Apropiada
4. Retroalimentación
5. Eliminación de Obstáculos al Desempeño
6. Reforzamiento del comportamiento que mejora el desempeño
  1. Recompensas
  2. Reforzamientos Directivos
  3. Disciplina
  4. Estrategias para Modelar el comportamiento
    1. Amonestación
    2. Redirección
    3. Reforzamiento
  5. Diseño del Trabajo
    1. hacer coincidir las características del puesto con las habilidades y los intereses de los empleados
7. Personalidades
  1. Necesidad de Poder
  2. Necesidad de Afiliación
  3. Necesidad de Logro
8. Equidad
9. Suministro Oportuno
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