PLANEACION

Beschreibung

MAPA MENTAL
Miguel Angel
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Miguel Angel
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Zusammenfassung der Ressource

PLANEACION
  1. TIPOS DE PLANES
    1. OBJETIVOS
      1. ESTRATEGIAS
        1. POLITICAS
          1. PROCEDIMIENTOS
            1. REGLAS
              1. PROGRAMAS
                1. PRESUPUESTOS
                2. PASOS DE LA PLANEACION
                  1. ESTABLECER OBJETIVOS
                    1. DESARROLLAR PREMISAS
                      1. DETERMINACION DE LOS CURSOS ALTERNATIVOS DE ACCION
                        1. EVALUACION DE LOS CURSOS ALTERNATIVOS DE ACCION
                          1. SELECCIONAR UN CURSO
                            1. FORMULAR PLANES DERIVADOS
                              1. CUANTIFICAR PLANES MEDIANTE PRESUPUESTOS
                                1. DETECCION DE OPORTUNIDADES
                                2. OBJETIVOS
                                  1. OBJETIVOS DE INVESTIGACION
                                    1. OBJETIVO GENERAL
                                      1. OBJETIVO ESPECIFICO
                                        1. OBJETIVO Y SUBJETIVO
                                          1. OBJETIVOS EN UNA EMPRESA
                                            1. OBJETIVO DE APRENDIZAJE
                                              1. OBJETIVO EN FOTOGRAFIA
                                                1. OBJETIVO PROFESIONAL
                                                2. APO (ADMINISTRACION POR OBJETIVOS)
                                                  1. Es un prorama que incorpora metas especificas, fijadas de manera participativa para un periodo de tiempo explicito y que se retroalimenta con el avance hacia las mismas
                                                    1. 1) la organización necesita antes definir en qué negocio está actuando y a dónde pretende llegar. 2) Inicialmente se establecen los objetivos anuales de la empresa. 3) integra la necesidad de la empresa de alcanzar sus objetivos de lucro y crecimiento 4) genera la reformulación de las estrategias
                                                    2. LA NATURALEZA Y PROPOSITO DE ESTRATEGIAS Y POLITICAS
                                                      1. ESTRATEGIA
                                                        1. se refiere a la determinación de la misión y los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, seguida de la adopción de los recursos necesarios para alcanzar las metas; La esencia de la estrategia se refiere a la Dirección en la que se aplicarán los Recursos Humanos y Materiales para aumentar la oportunidad de alcanzar los objetivos propuestos.
                                                        2. POLITICA
                                                          1. son interpretaciones generales que orientan la reflexión de los gerentes para la toma de decisiones; es una de las vías para hacer operativa la estrategia.
                                                        3. PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA
                                                          1. ORIENTACION, VALORES Y VISION DE LOS EJECUTIVOS
                                                            1. MISION, OBJETIVOS PRINCIPALES E INTENCION ESTRATEGICA
                                                              1. AMBIENTE EXTERNO PRESENTE Y FUTURO
                                                                1. AMBIENTE INTENO
                                                                  1. DESARROLLO DE ESTRATEGIAS ALTERNATIVAS
                                                                    1. EVALUACION Y ELECCION DE ESTRATEGIAS
                                                                      1. PRUEBAS DE CONGRUENCIA Y PLANEACION DE CONTINGENCIAS
                                                                        1. PERFIL DE LA EMPRESA
                                                                          1. ANALISIS DE LA INDUSTRIA
                                                                            1. INSUMOS A LA ORGANIZACION
                                                                              1. PLANEACION A MEDIANO Y CORTO PLAZO, INSTRUMENTACION MEDIANTE ORGANIZACION, INTEGRACION DE PERSONAL DIRECCION Y CONTROL
                                                                              2. MATRIZ FODA
                                                                                1. FORTALEZAS
                                                                                  1. OPORTUNIDADES
                                                                                    1. DEBILIDADES
                                                                                      1. AMENAZAS
                                                                                      2. EVALUACION DE ALTERNATIVAS
                                                                                        1. Estudiar y comparar los costos y beneficios de un proyecto para decidir la conveniencia de su ejecución,
                                                                                        2. FACTORES CUANTITATIVOS Y CUALITATIVOS
                                                                                          1. CUANTITATIVOS
                                                                                            1. se pueden medir en términos numéricos, como es el tiempo, o los diversos costos fijos o de operación
                                                                                            2. CUALITATIVOS
                                                                                              1. Son difíciles de medir numéricamente, por ejemplo, la calidad de las relaciones de trabajo, el riesgo del cambio tecnológico o el clima político internacional
                                                                                            Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

                                                                                            ähnlicher Inhalt

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                                                                                            Diego Santos
                                                                                            Balance de Situación
                                                                                            Diego Santos
                                                                                            MAPA CONCEPTUAL CAP 1 GERENCIA ESTRATEGICA
                                                                                            DAVID ARCE
                                                                                            MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                                                                                            natalia garcia tovar
                                                                                            Técnicas de planeación.
                                                                                            Aarón Eduardo Núñez Juárez
                                                                                            PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
                                                                                            Tonatiuh Laguna
                                                                                            Beneficios de la Planeación
                                                                                            sinadep.snte
                                                                                            RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
                                                                                            Kelly Maria
                                                                                            Cuadro sinóptico de la función de la planeación
                                                                                            Juan Felipe Castillo Cutiva
                                                                                            PROCESO ADMINISTRATIVO
                                                                                            ralejo84
                                                                                            Planeación Estratégica
                                                                                            Luis Gonzalez